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《上市公司》二（47）

这次余曼丽的女儿过生日，余曼丽从前夫那边将女儿接过来，晚上又不放心恺撒世界的生意，只好把女儿带着上班。当然，也顺便让女儿来娱乐城玩玩。“妈咪”觉得应该表示表示，但是表示少了拿不出手，表示多了又心疼，于是灵机一动，私下招呼小姐们表示，小姐们更不是省油的灯，嗲声嗲气鼓动各自的服务对象表示，结果临收场时女儿收到一万多元礼金。余曼丽没办法，激情之下干脆给全场的客人打八折并免费送果拼一盘。这件事经值班会计汇报到了馆长那里，立刻就变成一桩假公济私甚至是变相贪污案了。这还了得？！

这一天余曼丽找吴晓春。余曼丽有吴晓春的名片，找吴晓春非常方便。吴晓春没想到余曼丽会主动约他，有点意外，也有点想入非非。其实余曼丽只是心里烦，觉得吴晓春素质蛮高，又是局外人，想和他聊聊。

吴晓春听了余曼丽的讲述之后，认为余曼丽没有什么错。打八折送拼盘是总经理权限之内的事，别人找不出什么硬茬，不用怕。

“再说，”吴晓春接着说，“大不了就是不干了，我正打算开个歌舞厅，你到我这边来做，我这边是上市公司，保证没有你们国营单位那么些弯弯绕绕，下次你女儿过生日，客人送十万我都不管，送得越多，说明你工作越好，客人服你，我再给你加一万。”

听的余曼丽当场多云转晴，顿时亮堂了，不但脸上亮堂，连心里也亮堂了。

其实，吴晓春说这番话既不是纯粹安慰余曼丽，也不光是让她心里亮堂，更不是信口开河。吴晓春确实想到过要开歌舞厅。

吴晓春算了一笔帐，他手里那个商住楼项目是怎么做怎么赚钱。房子卖了不用说，肯定赚钱；房子卖不掉，抵押给银行可以套现；房子万一卖不掉也抵押不成，做成帐，报表上还是赢利！这就是上市公司的妙处。要不然为什么中国所有的企业都打破头争着上市？在中国，上市公司只对报表负责。报表实在没法再包装了，就来一个资产重组。君不见中国的许多上市公司都遵循“一年绩优，二年业平，三年ＳＴ，四年重组”的发展规律吗？

吴晓春虽然是学理的，但80年代研究生的功底使他学习“时髦经济学”不费劲。下海之前，按照理论先行的规则，他就认真阅读过大量经济管理方面的书籍，加盟新天地集团之后，更是注意学习现代资本运做理论和实践，前些年为了替别人写硕士论文，自觉和被迫看过的甚至是抄过的经济理论著作不少。吴晓春甚至发现，凡是这种靠他写论文才能获得硕士学位的专业基本上都是经济管理类的，几乎没有碰到过理工科的，也幸亏没有，如果有，吴晓春还不一定能写得了，比如医学方面的硕士论文，吴晓春能写得了吗？敢写吗？因此，吴晓春就有点看不起经济学，认为经济学硕士没有什么了不起，还不如他，他随便帮人家抄点东西就能获得优秀论文，可见经济学硕士不过如此。吴晓春甚至公开说过，计划经济时代的经济学硕士所学的东西全部过时了，没有用，新一代经济学硕士所看过的著作他基本上全部看过了，甚至还抄过了，所以他在经济学上的认识不比任何一个经济学硕士差。

《上市公司》二（48）

人一旦有了这种想法，自然容易头脑发热。其实没有这个想法也会发热，人只要一当上老板，基本上就要头脑发热。君不见前几年一些公司获得配股资格而圈一大笔巨款后，简直不知怎样花才好，于是一哄而起搞起了多元化；几年后，一些上市公司的董事长或总经理无可奈何地说：要是当初把钱买国库券多好！但当初确实也没有人这么做，要说配股是为了买国库券，证监会也不会批，批了也没法向股东交代，谁当初要真在股东大会上讲这项提案，还不把台下人笑死？这大概就是所谓的人在江湖身不由己吧。

吴晓春现在也是老板了，虽然只是上市公司二级公司的老板，却也有资格头脑发热。不过，吴晓春想搞歌舞厅也不完全是头脑发热。当时吴晓春的华中公司的帐上确实有现金不知做什么，那时候香港的百富勤还没倒闭，人们还没有听说梁伯滔那句“现金是王”的千古绝唱。况且报纸杂志上天天宣扬一个观点：钱放在银行吃利息是最蠢的人。吴晓春不是最蠢的人。吴晓春会算帐。吴晓春又算了一笔帐：照现在这样拍马屁或被拍马屁，加上集团公司那边迎来送住，每年吃喝玩乐的费用差不多一百万，如果自己搞个娱乐城，就算不赚钱，起码这一百万省了；再想一想请行长局长所长或集团公司来人在自己的娱乐城潇洒，那种形象和感觉，是钱能买来的吗？

吴晓春到底在集团公司泡了一段时间，加上公司老板黄主席是潮洲人，于是集团公司及其下属企业当中就有许多潮洲人，如集团进出口公司的老总赖散之，外号三癞子，就是老板黄鑫龙的那个远房舅舅，潮洲人，还有集团物业管理公司老总肖仲明，普宁人，也属于潮洲人，所以，耳闻目睹，使吴晓春深谙潮汕商人“不熟不做”的信条。因此，吴晓春虽然想到了要做娱乐城，但他并未急于动作，他似乎在等待着什么。到底等什么他自己也不清楚。今天与余曼丽的一番交谈使他豁然开朗。等什么？等人才呀！

回到公司之后，吴晓春立即就起草了一份报告。吴晓春是做投资部经理出身的，写这样的报告轻车熟路，从经济分析和对集团公司进军华中的战略意义两个方面论述了在武汉投资建设一个综合娱乐城的可行性，在可行性分析中，还专门安排了一个“人才篇”，强调了以认为本的思想，并着重介绍了余曼丽的情况。

华中公司给集团公司的报告原本就是走形式。既然集团公司实质上并未向华中公司投钱，那么对于华中公司正常的经营活动就不会干预。因此，集团公司很快批复了华中公司的报告。

收到批复，吴晓春立刻动手，制定了具体方案。第一，报集团公司批准，任命余曼丽为华中公司副总经理，具体负责娱乐城项目；第二，着眼于大发展，不搞则已，要搞就搞大型综合娱乐城；第三，根据武汉三镇的具体情况，结合华中公司现有项目在武汉的位置，选定娱乐城位置定在汉口。

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《上市公司》二（49）

余曼丽领着吴晓春沿着最具武汉特色的沿江大道一家一家地认真考察。东方红、大都会、帝苑、拉斯维加等较大的娱乐城自然是多次考察的重点对象。他们又考察解放大道上的未来世界，新华路上的正银和五星城。总之，他们不厌其烦地差不多把汉口的所有娱乐场所都认真看了几遍，最后还是没有确定。

“我看大都会不错。”余曼丽说。

吴晓春看看余曼丽，然后说：“说说看。”

“这还用说嘛，”余曼丽说，“位置好，挨着武汉关，是武汉三镇人口最密集的地方，外地来人也无一例外地要去看看。做娱乐城关键是要人气，凡是人气旺的地方就是好地方。而且大都会场面大，最适合做综合娱乐城。”

余曼丽在这样说的时候，还注意观察吴晓春的表情。余曼丽发觉人的一切内心活动都要面部表情表现出来，关键是要会看。余曼丽认为她自己就比较会看。会看也就是会察言观色，如果不会察言观色，她一个群艺馆的一般干部，是不