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第42部分（第2页）

第二天，开标，不出所料，不是我们PwCC。但是让我们很吃惊的是，竟然是新X！这个公司是最没有名气的，怎么也不会想到是他们。当时我和Ann还有Ricky都认为应该是亚X把这个单子拿了（亚X毕竟是当时是中国最大的本系统软件集成商）。Ann去和李总吃了中午饭后回来说“新X上面有本系统电X总公司的关系，太硬了！”我骂了句“我操！”心里想“胖子啊胖子，你娃啥子时候才能当的上大官啊！老子到时候来给你当保镖都行啊！”又转念一想“我日胖子在移X的嘛，怎么会管得到电X……奶奶的！”于是再骂一句“我操操操！”

Ann看看我“你怎么了？气晕头了？”我只有苦笑。

下午我们要启程回北京的时候，Ann突然收到个电话，是X总打来的，让我们去天津本系统的一个会议室。我很奇怪，Ann想了想，突然轻轻笑了一下“看来还有点戏！”

我们去了后才知道，X总准备把这个项目的监理交给我们PwCC来做！我当时还不是很清楚这个东西的分量，Ann却兴奋异常，在会议室里给滔滔8决地给天津本系统的负责这方面的众多老大们讲了一大通PwCC的监理问题。出来后她非常高兴地给我说“百脑，我们还是很成功的！”

这个问题是这样的：PwCC是世界范围的NO。1，PwCC　China也有很多大型外企中国分部的单子，所以并不缺钱，缺的是横向的行业广度。这些垄断行业的单子PwCC并不急于要拿多少（因为PwCC毕竟是NO。1，历来的风格都是不靠单子的数量而靠质量取胜），急的是要在典型行业典型企业尽快打开缺口。而监理这种ERPCRM方面的项目，本来就和五大的身份是最相符合的。

后来X总还给我和Ann说“希望你们好好做……小伙子，是你们那天晚上打动了我，看来你们五大的素质确实不是瞎传的”。（但是后来因为PwCC内部的工作变动，我和Ann都没有再跟这个项目了，是其他同事做的，相当于我们只是做了售前，不过还算是比较成功的）

回了北京后，马上就春节了。我打电话给夏蓉，问她回不回成都过年，她当时却很生气，让我过去找她。于是我下班后，坐801，慢悠悠的晃到三元桥，下车，向京城大厦快步走过去。

快到京城大厦门口的时候，突然看见老颜和夏蓉就在楼下站着，老子赶忙跑上去，一人拍一下“哈哈，你们两个在这里爪子？要私奔哇？”夏蓉回头就是一句“私奔个铲铲！”老颜马上给我大声说“走走，老子们切喝酒，懒球的理这个哈婆娘！”

夏蓉爆怒，指着老颜的鼻子大声说“你说啥子喃？！你娃再说一遍！哪个是哈婆娘？”周围很多过路的人都停下来看，毕竟这种外地人（注意我们现在是在首都北京，我们都是乡坝头来的：…））当街吵架还是比较少见，而且是一个大帅哥和一个大美女在吵，再外加一个民工在劝架：…）。

老子看夏蓉那个架势简直是想飞起飞起给老颜一耳光，赶忙把她拉住“你们两个又爪子了嘛？咋个每盘都要吵哦！”

夏蓉气呼呼的说“你问他！”

老颜闷起8说话。

我对夏蓉说“算了算了，我们先找个地方吃饭嘛！……妈哟这是在你们中信门口的嘛，你都不怕被人看到笑哦？”

夏蓉马上鼓我一眼“老子不怕！老子被这个瓜货气的还少了嗦？”

我踢老颜一脚“日妈到底咋回事嘛？说话三！”

老颜给我散烟，然后气呼呼地说“先去吃饭！”

我们找了个新源路上的小馆子，坐下，点菜，上菜，开吃。当然这个过程中基本上都是老子一个人在说话。我两边问，他们一人说一句，我才晓得原来是春节快到了，夏蓉想喊老颜跟到她回成都，见一下她父母（算是“认定”一下，呵呵），但是老颜这瓜货竟然不干，说的是要见就要夏蓉先跟到他回重庆去见了他父母才行。

我坏笑一下“嘿嘿，你们两个，这么慌到见父母，是不是已经发生了‘实质’性的关系了哇？”

夏蓉白老颜一眼“给他娃10个胆子他都不敢嘛……简直不晓得还是不是男人！”

这下老颜又大怒“你说啥子！？哪个不是男人？”

老子赶忙把他按到“是男人！是男人！男人的不摆了！对了嘛？”

夏蓉撇撇嘴说“是哦，男人的很哦……专搞本科小妹妹，不晓得有好男人哦，反正我们这些人老珠黄的了，人家是不得要的了……百脑，我给你说哈！要是哪天老子没得人要了，你要要我哈！”

我哭笑不得，正在想说啥子才好，老颜马上跟了一句“切！老子硬是想不出来除了老子还有哪个哈巴儿愿意胎到哦，人家百脑吃霉了要你！”

夏蓉又怒“哪个说的不要？你看他要不要！百脑，你说！要不要？”

老子这哈真的有点瓜了，说要也不是，不要也不是。最后只好说“妈你们两个瓜娃子！硬是拿老子光棍儿逗起好耍嗦？！日哦，喝酒！”

Jun　11，　2005　Section　1

过了春节，Ricky在国贸找的那个比较大的办公间终于弄好了，在国贸一座（西楼），就挨着当时的另外一个五大之一Anderson（安达信）的，估计就是Ricky在安达信找朋友搞的。我们这个“行业客户大Team”终于有了个暂时的安身之所。但是有点麻烦的时我们这个大Team的身份一直都是悬而未决，Ricky后来都不说要成立独立公司的事情了，大家也明白可能高层之间有了点麻烦。

搬回国贸去的前两天，Ricky给我发了封邮件，让我不要再跟天津本系统的这个单子了，准备做一个沈阳本系统项目的前期准备。这个单子是Ann下面的一个Sales的，Ann当时已经是Manager了，一般只有大单子才亲自上阵。这个沈阳的单子很小（记得好像还没有300万，当然这种软件咨询方面的300万的单子和设备商的300万的单子完全不是一个概念。前者的纯利润至少在200万以上，设备商要能做到250万纯利的话，至少可能都要1500万以上的单子才勉强够），所以Ann就没有直接管了。我回了国贸以后就和那个Sales开始搞这个玩意儿，当时还是前期准备，而且这个Sales有很硬的关系，所以我的工作很轻松。同时还有一些其他项目的小任务，但是都不多，也不麻烦。后来回?