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第24部分(第3页)

我点点头:“应该是吧。”

太傻笑着说:“Jim,仅仅从这一点上看,你就不能算是一个优秀的销售人员。你知道为

什么我能得出这个结论吗?很显然,你是在用自己的经验、自己的角度去推测这个世界可

能发生的所有的事情。你一定认为自己在这样一个年龄段时肯定买不起那一款车。你的固

有观念告诉你,能买得起那款车的人都是你们公司的总裁级别的人物。所以,什么人买得

起,什么人买不起,完全来自你所习惯的经验。于是,你会去有意识地筛选推销的对象。

这种方法看似很聪明,而在实践中,它真的很管用吗?Jim,你现在算是对我比较熟悉,你

说说看,我可能买那款车吗?”

我有点纳闷:“你?应该买得起吧!但是,这个也太难判断了吧?谁能看出走在街上的

一个人到底是不是富豪,是不是有购买力呢?”

太傻接着说:“嗯,Jim,问题就在这里面。你想想,买这款

BMW的人,连外企的总裁

都很不多见,它的买家大部分都是私营企业家,什么山西的煤矿主呀,什么做农用机械的

浙江人呀……你想想,这些人,当他走进这家车行的时候,你看得出他的身份吗?”

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太傻十日谈——太傻网出品

我摇摇头:“肯定看不出来。我们公司有很多客户来自浙江、江苏一带的民营企业,他

们的老板我也接待过不少,一个个都几乎土得掉渣,如果他们走进我们国贸,估计保安会认

为他们走错了地方而将他们拒之门外。但是,他们确是最有消费实力的大客户,要是买宝

马,肯定是一批一批的买。我知道随便走进山西某个县城,能见到都成堆成堆的奔驰宝马。”

太傻接着说:“所以,Jim,如果你是一个优秀的推销员,你知道应该怎么做了吧?你还

会自以为是地断定什么人会买,什么人不会买吗?说实话,从这家车行开的第一天起,我

就进去过,当时,我告诉自己,要是有一个人来向我介绍一下这款车,也许我就会买的。但

是,你看,一直到现在,从来没有一个人搭理过我。”

我点点头说:“太傻,我现在终于明白了,一个优秀的推销员,首先要具备的素质,就

是,不要自作聪明地去筛选客户。任何一个走进车行的人,都是你潜在的客户。你一定要

去搭讪,也许销售机会就在其中。不要自以为是地认为,哪些人会买,哪些人不会买。其

实,要是经销商真的知道哪些人会买,哪些人不会买,那还要推销这个环节干什么?”

太傻接着说:“我们上次举过一家商店的例子,你还记得吗?当时我们以国贸里面的两

家店铺为例,说明为什么销售人员要积极的道理,对吧?现在我们可以了解,销售人员不仅

仅要积极进取,更需要在每一个潜在的客户身上下功夫,而不是只是对自己看得上眼的客

户做努力。所以,Jim,你想想自己的申请,是不是也犯了和刚才的车行的销售人员一样的

错误呢?”

我有点吃惊,因为我确实还没想过这个问题。我旋即略加考虑,马上明白过来了。于是

我回答道:“太傻,我明白你的意思了,你是想告诉我,不要自以为是地只和少数几个自己

认为会录取自己的教授联系,甚至只与那个有可能录取自己的教授联系,而要更广泛地和

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