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第17部分（第1页）

旅。当奥金莱克后来得知蒙哥马利直接向陆军部副官长申诉时，相当恼火。　他于　8　月　15　日给蒙哥马利写了封又长又严厉的信。他在信中指出，蒙哥马

利到陆军部当面找副官长商谈从他的军里调人到其他部队的问题，严重地逾　越了权限。他写道：“我十分清楚，陆军中各级军官通常是可以上访陆军部

的，但是这次你会见副官长谈的是与我的司令部直接有关的问题，结果他们　已发出了一些调动命令。我认为，这不是处理这一问题或其他这类问题的正

当方式？？”奥金莱克还断然指出，他不同意蒙哥马利发布备忘录的做法，

“这样，你向你的部属表明，你已越过军区司令部去直接同陆军部打交道。”　蒙哥马利认为，奥金莱克不是他所能效劳的长官，因为他容忍“无能”

的部属，对军队训练没有远见，不知道如何对付像德军那样的敌人。他不仅　对奥金莱克的回信置之不理，而且又直接与副官长办公室交涉，试图从南方

军区的部队里调某些军官到他的军里去。因此，奥金莱克不得不在　10　月　19　日又给蒙哥马利写了一封信：“我要你明白，不管你认为这种做法多么正确，

它可能使有关部队和单位的指挥官十分烦恼。特别是，在他们看来，你选中　的人并不是他们心目中最适合任职的人。”这一次，奥金莱克还给副官长发

去了一份充满外交辞令的控诉书。

对于奥金莱克的指责，蒙哥马利不予理睬，他要按自己的想法改编他　的防区。

他赋予第　4　师较宽的海岸线正面，以接替第　50　师的防务；他规定各单

位构筑工事的兵力不得超过　50％，余下之兵力则从事训练或休假；他主张　地方警卫部队担任海滩防御任务，军直属部队与两个师则抽调到地方警卫部

队后方，集中力量进行冬季训练，包括进行从排至军的各级实兵演习，着重　演习进攻，而不是防御。这些改变未经南方军区司令官核准和认可即付诸实

施，并获得明显的成功。结果，蒙哥马利的防御思想得到了军事当局的确认。　这样一来，奥金莱克“在海滩上拒止敌人而以装甲预备队反击歼灭之”的防

御战略就全完了。

蒙哥马利大刀阔斧地对第　5　军军官队伍和作战部署实施手术之后，便　把工作重心转到了部队的训练上。他很快就制定出从　1940　年　8　月到　1941　年

春的训练计划，具体实施方法是，首先进行单兵或小组训练，然后是模型演　习和旅通讯演习，最后是集体训练。在集体训练期间，每周至少举行营和旅　演习　l

次，每月至少举行师野外实兵演习　1　次。

蒙哥马利决心把第　5　军训练成一支能在各种气象条件下作战的部队。　他在《回忆录》中写道：“我命令第　5　军进行艰苦顽强的训练；训练必须在

各种各样的天气和气候下进行，无论是好天气还是坏天气，无论是白天还是　黑夜，我军必须比德军善战。

如果德军只善于在好天气和白天作战，那么我们就应该在任何天气，　在白天黑夜都能发挥最大的效率。这样我们才能打败他们。我们的所有训练，

必须向高水平发展；所有演习都必须根据一切可以想象得到的方式进行。”　他用万无一失的原则来检验他的部队。任何一级军官，不论是团队的，还是

参谋机构的，只要不能经受紧张和艰苦的生活，或表现得厌倦无力，都必须　免职。军官的妻子必须离开可能遭到入侵的海岸地区，因为一旦遭到攻击，

军人就会情不自禁地首先考虑到家属的安全，从而忽视自己的战斗任务。

蒙哥马利认为，战场的胜利需要部队从上到下都处于完全健全的状态。　健全的精神来源于健全的体魄。所以，他不仅重视团队士兵的体能训练，而

且重视机关参谋人员的体能训练。10　月　23　日，他正式规定各司令部的全体　参谋人员，每星期都必须抽一个下午进行一次七英里长跑锻炼。这一规定适　用于

40　岁以下的人，无一例外。

那些不想跑全程的可以走或者小跑，但他们必须完成全程。这一规定　遭到许多军官的反对，但尽管如此，他们还是全都照办了。有些　40　岁以上

的人也参加跑步，以增强体质。蒙哥马利当时已　53　岁，照样与大家一样坚　持长跑，后来在参谋长辛普森的劝告下，才改为快走七英里。

关于七英里长跑，还有一个有趣的故事。军里的一位胖上校去找医生，　说如果要他跑步，那就等于要他的命。于是，医生带着他去见蒙哥马利，建　议让他免了。

蒙哥马利问他是否真认为跑步就会让他送命，那位上校回答说：“是　的。”于是，蒙哥马利就对他说，如果他现在就想到会死，不如现在就跑步。

这样他的职务就能容易而且顺利地被人接替。如果军官们在战斗打响、一切　都是闹哄哄的时候死去，那总是件麻烦事。结果，那位上校参加了跑步训练，

不仅没有死去，而且活得更好。

虽然蒙哥马利对部属要求十分严格，但他决不是个不近人情的人。在　不准军官家属随军的情况下，他让军官们通过正常方式请假，经常探望家属。