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第5部分（第2页）

“谢谢。”她稳定了自己的情绪，“医院找到我单位，人事部的人劝我别闹了，我没听，所以，我没工作了！”

许爱华仿佛没听明白，“后来呢？”

“起诉了，又庭外和解了。欠的六十多万医药费免了。又给了我家十万元的补偿。一个大活人，死得不明不白，就给十万元，我不服，可我妈说，就这样吧，我们原本也不是为了钱。”强忍的眼泪终于掉了下来。

所有人的心情都非常沉重。

然而同情归同情，面对这样一个危险分子，索静如并不打算录用，于是她说，“那么，你怎么认定美琦比水漾更具有人情味？你父亲的事情我很同情，去年发生这个事情的时候正赶上两会，在这期间你尽管有充分的理由，但是示威、静坐、砸车，如果换做我们公司，也未必会支持你。”

“我知道。”肖梦怡说，“美琦和水漾是竞争关系，每个大商场，有美琦专柜就一定有水漾，所以我了解。不说别的，就说三八妇女节、五一节、国庆节、春节，美琦都发过节费，而且每年还有优秀员工的额外奖励，我们都很羡慕。基层员工看重的其实就是这些看得见、摸得着的小事。而不是老板画的大饼。就说美琦员工每天的午餐补助由5元涨到8元到现在的12元，我觉得特别合理，特别人性化。”

这分明还是个孩子。

董悠然注视着肖梦怡，有一种说不清的感动，因为她的坦白。

于是，她依然力排众议，留下了她。

下了班，索静如与许爱华在元禄回转寿司共进晚餐。

索静如显得有些闷闷不乐。

她很想借这次招聘机会给董悠然的团队埋下几根钉子，即使做不到，也要选一群小绵羊、乖宝宝，这些人是没有什么战斗力的，也比较好掌控。但是刘瑞和肖梦怡分明让她感觉到了不安。

“领导！”许爱华在索静如面前放了她最爱吃的烤鳗鱼，“您别担心！”

“担心？我担心什么？”索静如没好气儿地回道，她的优雅与贤淑可不是对所有人。

“担心那两个小丫头啊，我说没事。你看那个刘瑞，就知道笑嘻嘻的，没什么心眼，又愣又浮，肯定干不长，也成不了大事；而那个肖梦怡，一看就是一个危险分子、定时炸弹，说不定什么时候把董悠然给炮轰了呢。她们，加上新招的几个‘小乖’，对于原来的人根本构不成威胁，翻不了天，放心吧！”许爱华将盛着各色美味的碟子堆满桌子，那些全是索静如爱吃的。

不知是她的话起了作用，还是美食平复了索静如的担心与焦虑，总之她的神情渐渐缓和了。

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披荆斩棘（1）

新人到位以后，便是紧锣密鼓的培训。北京马上要开两个新的分店，一个在北四环的金源，一个是南四环的资和信。

董悠然有一个大胆的计划，是完全起用新人。通常概念中新开的店调用老人似乎是最稳妥的做法，以老带新则是渐进的折中方案，完全使用新人便要冒很大风险。

然而，机会往往蕴涵在风险之中，大风险就意味着大机会。

北京是全国的试验田，而这两个新店就是北京的样板。董悠然就是想在新店起用新人产生高业绩反超老店刺激全国。

因为即使她以前任市场总监的身份任职北京地区经理，还是有很多人不买账，比如第一次开业务会的时候，某业务员就说“您是搞市场宣传的，属于务虚派，实干不成！”又如某销售冠军说，“这样吧，您来百盛站一天试试！”

信任危机光凭单纯的说教不行，一定要在实战中让大家看到结果。

所以，新人新店，才能将董悠然的策略与想法完全贯彻执行下去，这样产生效果才是一种强有力的证明。

然而，期待中的招聘会是在索静如高压封锁下与许爱华联合进行的，整个过程中遇到诸多掣肘。现在培训了，居然还是两地合在一起，索静如宁可为此支付额外的天津员工的食宿费用和出差补助，还美其名曰，她的良好初衷是让大家有机会向董悠然学习。

细细斟酌之后，董悠然欣然接受，因为她知道自己负责北京地区只是暂时的，以后必定要回归总部，大的方略还是要启动全国，天津市场提早接受一些观念上的渗透也好。

然而拿到培训日程安排，董悠然简直要气疯了。

这次京津两地联合招聘共计二十个新人，因为是新人，一张白纸好画图，董悠然提出带薪两周封闭式培训计划，进行全面洗脑。培训内容中关于商业礼仪与消费心理均有专门的讲师，而销售和市场两个部分则是由自己直接负责，这也是最为重要的环节。于是在这两周中总计有八天都是董悠然在培训。可是对外公布的培训日程中的主持人与负责人竟是许爱华。

从纸面上看，绝对的主导和主力是许爱华，索静如负责协调，董悠然只是参与。

这份计划是在OA办公平台上抄送全公司的，也就是说在全公司面前，功劳算在了许爱华身上，董悠然只是象征性地挂了一下名，大家不知情也许还会认为董悠然在这件事上没有付出半分力。

精心准备的讲义与案例，还要不要讲呢？

董悠然很矛盾。

如果为了回击，她可以让那份培训日程名副其实。很简单，她不讲就是了，任由许爱华随意发挥。可是，面对这批招聘来的新人，她又有些于心不忍。