“胜军,那我可就不知道了。”
“大强说,如果我没有记错,他打篮球在咱们县里乃至咱们地区还是挺有名气的。在我的记忆中,我和他打过篮球,那小子身材魁梧,脸色黑黑的。”、
“我说的这次招标,就是去了他那里,他分管我们这次招标的工程项目。”
“大强叔,咱们有这层关系,你还发愁不中标吗?”
“胜军,咱不可能有那种想法,招标工作是一项有原原则性很强的事情,咱们不能凭着关系,砸了孩子的饭碗,影响到孩子的前程。再说我去招标的时候,还知道是他。”
“大强叔,你这次参加招标工程项目额度是多少?”
“如果招标成功了,大约是2000万的工程额吧。”
洪强坐在那里,只是听着大强和胜军的对话,当听到大强的招标额度都这么大的时候,他瞪起了眼睛,“大强,这么大的工程,你能挣多少钱呀?”
“洪强大哥,先别说挣钱,更不能一说是搞工程的就是大老板,搞工程的风险,你知道有多大吗?”
“大强,我真不知道搞工程有风险。”
“大哥,我简单给你说一下。搞工程起码有六种风险要考虑。”
洪强一听有这么多风险,急忙说道:“好了,大强,我不搞工程,我也不考虑那么多。咱们还是喝酒吧。”
本来胜军就是想听大强叔说一些搞工程方面的内容,没想到让爸爸打断了大强的话题,心里当然有些不高兴了。
“大强叔,我爸对这方面的事不懂,也不感兴趣。你别给他说了。还是给我说说吧。我说想听你的讲课,就是这方面的内容。”
大强听了胜军这么一说,心想这个孩子还是真有心悸。
既然孩子想听,我就给他说一下吧。
“胜军,我简单跟你说一下搞工程的风险。”
工程风险,主要包括以下几个方面:
一是技术与环境风险。这包括地质地基条件、水文气象条件、施工准备、设计变更或图纸供应不及时、技术规范不明确、施工技术协调困难等。
二是经济风险。这包括招标文件潜在的经济风险、要素市场价格变化、金融市场因素、资金、材料、设备供应不及时、国家政策调整等。
三是质量风险。这包括材料质量问题、设计质量问题、施工质量问题、环境质量问题、进度问题、自然灾害、财务问题等。
四是社会风险。这包括政治风险(如政局不稳定性、战争、动乱、政变的可能性等)、社会治安稳定性、社会禁忌、劳动者的文化素质、社会风气等。
五是法律风险。这包括法律不健全、法律内容变化、对相关法律理解不全面、环境保护法规限制等。
六是个人安全风险。这包括挖掘工序、扎钢筋工序、吊重工序、搭棚工序、拆卸工程、搭建或拆卸临时支架等过程中的个人安全风险。
这些风险需要项目管理者,在项目策划和实施过程中进行识别、评估和管理,以确保工程的顺利进行和安全。
胜军听了以后说道:“大强叔,搞工程需要考虑的确实很多。”
“我说的只中是风险的一小部分,搞工程过程当中还会遇到意想不到的很多问题,那就得要酌情处理了。”
“大强叔,我明白了。看来干任何一番事业,都不是那么顺利的,更不是那么简单的。”
“胜军,你认识到这一点就行了。”