余德水沉吟了下道:“薛总,你担心这家公司在我们上市发行的时候不申购或者中签弃购?”
“你觉得有这种可能吗?”
“我们都不了解对方,很难确定,其实我觉得也无妨,我们的b股是可以超额认购的,我们只要4。2亿,到时候他不申购还有其他机构和个人。”
“个人你就别指望了,没有多少‘个人’对不了解的股票进行风险投资的,我估测占比都不到5%。”
余德水又道:“我听新宏基的李总说每天很多机构来向他们咨询,兴趣很大。
“所以我们也不用担心没有机构不购买我们的b股。”
新宏基是代理商。
“只是咨询,他们还没认购,这事很难说。”
“那现在怎么办?我心里总感到惴惴不安,唉,开始怕没人认购,如今别人大量认购又担心出什么幺蛾子。”
“老余,这又是我们公司的第一次,我们是华国第一个吃螃蟹的人。
“第一次的事情总是让人心里不踏实的,你有这样的心理活动很正常。”
薛广海暗道,他自己又何尝不是呢?
余德水看向心目中最为崇敬的领导,看到他这么镇定,心里稍稍安心。
1986年,国内很多企业选择了组建企业集团抱团取暖,而薛总另辟蹊径。
邀集上海的灯泡厂、电子管厂、电子管二厂和四厂、显像管玻璃厂五家大中型企业成立了股份有限公司。
将电子显像管从黑白升到了彩色,几亿资金的筹措从财政转向社会,开了先河。
但随之一大堆的问题向薛总袭来,还有排山倒海的追问、诘难。
一路砥砺前行,冲破层层难关。
薛总的信念、胆识、魄力让公司一万八千多名员工由衷佩服,怀以敬意。
公司此前在国内发行股票募资,投资建设的永新彩管一期工程已经上马。
但市场的反馈是必须从速开发彩色显像管新品种。
公司的部件配套等问题阻碍了开发新品种的可能性。
需要增资数亿人民币向国外引进技术设备,而资金需要全部变成外汇。
于是才有了人民币特种股票——b股的构想。
经历重重难关和磨难,终于在1991年11月获批发行b股1亿股,4。2亿人民币。
薛广海又道:“与其坐在办公室惴惴不安,不如去走一趟。”
余德水心中一惊,“薛总,你要赴港?”
“对,去见一下这个永宝集团的掌权人。”
余德水断然阻止道:“不行,你每天还都要吸氧,我不给你去!”
薛广海患有严重的阻塞性肺气肿,常备氧气瓶在身。
薛广海微笑道:“怕什么?该来的会来,不该来的你让它来它也不会来。
“我相信公司内部一定很担心这件事情,所以我得亲自前往一趟。
“我得看看这个叫陈小宝的是不是认真的,亦或是在玩我们。
“如果是真的,我好回来给大家汇报这个好消息。
“我们还可以做一波宣传,扩大品牌影响力。”
余德水始终没能阻止薛广海。
飞机上,薛广海看着窗外的云层,摸了摸身上的氧气瓶。
心里暗道,是福不是祸,是祸躲不过。
这只b股从构想到发行实在经历得太多了,飞一趟飞机试实属稀松平常。
在董事会上他力排众议,面对各种似乎失去理智性的提问,他一一作出解答。