抑郁归抑郁,但方案还得继续写,
会议主持人神马的,沈跃也懒得去找了,人家赖文杰还抑郁着呢,估计找也找不到,自己就能者多劳,一个人全搞定吧。
嗯,继续写流程,
七点钟,晚宴主持人上台,引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好,
这里背景音乐得跟上,反正这些晚宴音乐在网上随便一搜就有几十首,回头找几首下载到u盘里就行。
然后,领导致辞是必不可少的,
年终奖,年终奖,
如果有年终奖,冯老板的讲话稿,沈跃能一手包办并且保证花团锦簇文采飞扬,现在么,哼哼,他自己玩儿去吧。
领导讲完话,就可以开吃了。
吃饭喝酒,吃饭得在前面,空腹饮酒非常容易喝醉,而且肠胃不好的弄不好还得叫救护车,所以正常的晚宴开始前十几分钟,基本上都是属于吃的时间,赶紧往肚子里垫点东西才好。
十五分钟后,主持人上台串讲,节目表演、抽奖和员工表彰,开始穿插进行。
除此之外,在中场时间,如果现场气氛不够热烈,主持人还需要引导大家跟领导敬酒,负责把气氛搞起来,
最后,奖抽完了,节目表演完了,员工也表彰完了,晚宴就正式进入结束环节,先评选出当晚节目一二三等奖,再邀请领导致辞,组织所有人一起拍张合影,最后晚宴结束。
沈跃写完最后一条,又从头开始检查了一遍,这一篇他从业史上最简单的年会方案便基本定型。
但是,整体方案还没有完成,
因为,还需要再做几个东西,
一个是年会工作分工表,他需要根据从筹备到结束的整个流程,将每一个工作就分解下去,林碧茹那边就已经领了好几个任务,蔡静雯那里也少不了她的。
第二个是抽奖预算表,一等奖一个,奖金那里沈跃鼓起胆子填了个三千块!
填上去之后,他还有点小忐忑,这么低的数字,要是冯老板还要往下调,自己就给他写个大写的服字,
继续往下,二等奖三个,一个一千块,三等奖五个,一个五百块,剩下的全部是阳光普照奖,每人一百块。
抽奖这东西玩的就是个气氛,就算没中奖的,也有个小红包安慰一下,过年嘛,不就图个喜庆,
至于冯老板会不会同意?
这个沈跃已经做好心理准备,连年终奖都没有,然后一个小红包都不发,你好意思吗你?你要敢不同意,我缠都缠死你,
反正我是决定要走的人了,who怕who啊!
抽奖预算表做完,第三个是表彰预算表,
公司有八个部门,我弄十个表彰名额不过分吧,每个名额定个五百块的奖金不多吧!
至于奖项名称,这个好写,随便百度一下,什么优秀员工,最佳员工,优秀管理,最佳管理,优秀部门,业绩卓越,突出贡献,最佳进步,最佳形象,最佳建议,……
不怕奖项不够用,只怕你人头不够分。
第四个是表演奖,人家花费心思给你准备了节目,给评个一二三等奖,发点奖金表示一下不过分吧,嗯,写上。
最后,则是晚宴预算清单,