同时,另一位前来镀金的李怀德也因为这份功绩,留任在压延厂,但他的职位是宣传处处长。
尽管后勤主任排位靠后,实际上其权力与生产科副主管相当重要。
但正职与副职的区别显着在于责任和影响力:作为领导班子一员的后勤主任,在压延厂的重大决策及人事任命中享有表决权,这一点生产科副主管难以企及。
哪怕连政工科的副主管也无法与之同日而语。
真正算得上高层领导的是压延厂的正副厂长及16个部门主任。
在他们的升级庆功会上,厂长杨某带头举杯祝贺:“建国、怀德,恭喜你们进入咱们压延厂的核心领导层。
我首先代表全体员工,向你们表示祝贺并敬祝你们美酒一杯。”
面对这次的晋升,李建国自然是喜悦之情溢于言表,相比之下,李怀德却有点失落,因为在此次晋升中,他仅获任职宣传处处长,并未如预期迅速晋升为副厂长。
他本期望借助自主研发工作至少累积三年以上的经历以便获得该机会,谁知由于李建国的参与,这一进程在短短一年间就得以完成。
对于李建国来说,一年资历尚浅,晋升副厂长面临困难;并且由于开发周期短暂,使得上层对他这次的贡献视而不见,导致荣誉分配有所缩水。
在工厂内部,李怀德原本是科级干部,在晋升成为压延厂的宣传处处长后依然维持着这个级别。
这样的职务调换看似平级调动,实际上要想升至副厂长前,一般要在政工科锻炼一段时间。
考虑到政工科主任是副厂长选拔的一个重要跳板,可以预测李怀德若想晋升为副厂长,还需通过两轮选拔升迁,这让他感到一丝懊恼。
酒足饭饱后,厂长杨某把李建国单独留下来:“建国,你对新职务后勤主任有没有想法呢?”
李建国明白杨厂长话中有话,便没有偏离话题,回应道:“感谢您给予我在后勤工作的信任,我会努力在这个新岗位上展现能力。”
杨厂长满意地点点头,然后切入主题:“建国,你在我眼中是最具潜力的人才。
让这样的人才担任后厨职务的确浪费了你的才华。
你要明白,后勤主任虽然是领导团队的一员,这意味着的不仅仅是拥有投票权,还意味着更多的晋升机会。”
看到李建国专注地倾听,杨厂长进一步阐明道:“汪主任年纪已大,但他离退休还有三年。
如果你想要一步步晋升到主管位置,最少还得等待至少两年。
尽管生产科的地位高于后勤处,但它不具备直接提名副厂长的权限。”
“想晋升副总厂长就必须先去政绩室,而如果你表现突出,下次岗位调整时,或许可以直接越过多产科科长,直接担任政绩室主任,明白我说的意思了吗?”
李建国点点头,他明白杨厂长的想法,是在将他当作心腹培养。
杨厂长的意思,是希望他在下届竞争中具备竞选政绩室主任的实力,以便于今后获得副厂长职位的机会。
这条升职轨迹清晰可见,李建国听了立刻理解。
从杨厂长的话语里,李建国感受到了一丝急切,难道他已经知晓轧钢厂高级领导层的大变动?
“杨厂长,是不是戴主任快要有新的职务调动?”
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鉴于杨厂长对他说这些毫不避讳,包括职位变迁这样的事情也坦诚相告,李建国索性不再掩饰自己的疑惑。
有时提出触及微妙的问题,可能会增加两人之间的亲密度。
杨厂长听他直问此事不仅没发怒,反而笑了出来。