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第11部分（第2页）

2006年9月5日，在李宁品牌在北京798工厂发布会现场，法国Le　Parkour极限运动团体表演城市攀爬的极限运动。

这个素有“城市游侠”之称的运动团队穿着李宁“弦弓”系列专业跑鞋，在障碍物中穿梭跳跃，无拘无束。表演完后，Le　Parkour的队长对“李宁弓”的减震效果大为赞赏：“很稳定的表现，减震效果明显，我喜欢它！”随后，国际田坛劲旅苏丹国家队将“弦弓”系列跑鞋列为国际比赛专用跑鞋。

运用“李宁弓”减震技术的跑鞋上市后，市场上旋即刮起了一股“李宁弓”的旋风。随后，李宁公司又推出了运用“李宁弓”技术的篮球运动鞋，掀起了又一阵市场波澜。

资料链接：“李宁弓”专业减震科技

“李宁弓”专业减震科技：利用拱形的受压变形有效地缓解压力的原理进行研发的，整个减震结构的定型与材料的选择耗费了研究人员大量的时间和精力。尤其是材料的选择上，“李宁弓”的减震系统是由Arch、Tensile、PU三大部件组成。

Arch部件是减震功能实现的核心部件，具有相当大的形变能力。在脚后跟着地过程中，能够通过适当的形变缓冲地面的冲击。“李宁”在选择材料时，经过近千次测试和调整，最终选定使用两种新材料的混合体，这种混合材料既能保证一定的弹性，又能保证适当的材料刚性，并且能够根据不同人体的体重和运动项目，进行适当的材料调整。

Tensile部件将有效地辅助Arch部件实现减震功能。该部件同样由两种材料复合而成，中间的芯具有超强的韧性、外围的透明体具有超强的弹性，两者的组合能够为Arch的减震形变提供完美的伸展能力，同时保证了Tensile的正常收缩，对整体结构起到耐久性的维持作用。

PU部件在保证减震功能的同时，可以最大化地提供稳定性的功能需求。后跟的不对称PU细节完全根据跑步着地过程中，后跟外侧对于内翻稳定性的需求而设计。两侧的PU柱和Arch的横向延伸部件，则为着地过程后的稳定性支撑起到关键的作用。三大部件完美组合，既保证了跑步运动的功能需求，减震、稳定，又实现了科技的可看可触可感。

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三、更上层楼，钢铁是这样炼成的（1）

“千里眼”、“顺风耳”，这些古代传说中的妖术，随着现代科技的发展成为现实，电子信息技术将地球变成一个小小的村落，也成为企业应对激烈市场竞争的重要手段。李宁公司借助信息技术为公司设置了“千里眼”和“顺风耳”，盯住了内部资源的运作，看牢了遍布各个地域的终端零售，打造出一个抵御市场风浪的“金刚之躯”。

1。自动化，全面掌控

在《封神演义》中，有一段故事讲道：商纣王手下有两员大将，一个叫高明，一个叫高觉。高明眼观千里，人称“千里眼”；高觉耳听八方，故名“顺风耳”。商纣王把他俩差往前线，协助袁洪与周国的姜子牙作战。

两军对垒，姜子牙每说一话，都被“顺风耳”听见；每行一事，都被“千里眼”看到，设下不少计谋，都被识破，二妖因此立下不少功劳，成为姜子牙营中百将的心腹大患。大将杨戬后请教玉鼎真人，得授灭怪之计。遂用红旗和鼓声进行迷惑，最后除掉二妖，取得战争的胜利。

“千里眼”和“顺风耳”，是两个古代神话传说中的妖，但从此也反映出古代劳动人民对能够快捷地了解远方的事务信息的愿望。特别是面临战争和竞争，及时获得有用的信息，制定出相应的对策，是取得胜利的关键。

在现代的市场竞争中，企业的规模和市场范围都变得很大，及时掌握市场变化的信息，快捷地了解企业内部和外部的变化，才能进行正确的决策，赢得市场竞争的胜利。

加入WTO后，中国的市场和企业都面临着前所未有的冲击和挑战。专家呼吁：“处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展，必须从加强企业内部的管理做起，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。”

为了提高企业的竞争优势，李宁公司启动了办公自动化系统建设，以带动企业的信息化建设。这个系统的建设目标是搭建起适合公司需要的电子邮件系统，逐步建立起满足公司业务需求的办公自动化应用系统。

现代科技造就的办公自动化系统，无疑是安装在企业内部的“千里眼”和“顺风耳”。

办公自动化系统的主体包括：李宁公司的整体邮件系统的规划和实施、办公自动化应用，具体有会议室预订、论坛、名片申请、长途电话申请、电子邮件申请、发文管理、工作日历等。

在系统平台方面，李宁公司的外地分公司也被统一到同一个系统平台上，并将李宁公司的内部邮件系统与Internet邮件系统连通，让李宁公司的员工利用这个系统方便地进行内外部沟通。

在李宁公司的办公自动化系统中，最大的特色是员工绩效考核系统。

绩效考核系统主要用来管理员工。在一定时期内，对员工的工作状况和工作效果进行动态地衡量，按照客观的考评标准对员工进行考核，根据考核结果对员工给予奖励和惩罚，从而激发员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效率，改善员工的基本素质。

通过进行绩效考评，高层管理者可以清楚地了解下属的工作状况。部门管理者能充分了解本部门员工的工作情况，帮助提高管理效率。

利用办公自动化系统，李宁公司建立了数据化知识管理库，将员工的知识、经验和信息积累下来，合理进行分类，让员工可以方便地查询到所需要的知识和经验，这种全新的内部管理方式增强了企业的凝聚力，融合了员工与企业的感情。

办公自动化系统的成功建立和实施，在李宁公司内部形成了电子化办公的氛围和环境，部分业务办公开始实现无纸化。

如今，李宁公司的员工在每天走进办公室的时候，打开电脑，便开始了一天的快捷方便的电子化自动化办公。

通过内部沟通的邮件系统，他们和处在全国各地的同事讨论工作中的事情，接受领导的工作安排，汇报工作的进展，接收来自客户和合作伙伴的信件，处理和客户之间的业务问题。

进入企业论坛的时候，李宁公司的员工会共同讨论企业的事情，了解企业的文化和精神。

通过知识管理系统，将员工积累的知识、经验和信息保存下来，合理地进行分类。在这儿，员工实现了工作知识的共享，他们在这儿能找到应对工作中遇到的各种问题的知识和经验。　txt小说上传分享

三、更上层楼，钢铁是这样炼成的（2）

通过绩效考核系统，公司人力资源部能够将公司的KPI考核体系落实到人，能够对员工的绩效情况进行跟踪、评估，最终形成对员工的评价报告。

对于公司来说，通过电子办公系统，将内部办公信息整合，提供更为准确的数据依