我的个性不喜欢一成不变,不管是在台北或是纽约,A公司或是B公司,只要当我开始感觉到生活或是工作内容开始一成不变时,随之而来的厌烦、倦意就会促使我产生想动的念头。随时让自己找到新的动力,才能在人生的路上不断前进。
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【丁学文VS 周玉琴】
1996 周玉琴回台转任港商CTN台北新闻中心夜间新闻主播。
两人于12月9日相识,半年后6月1日订婚。
1998 丁学文掌管台湾统一基金管理公司基金营销业务部,担任营销业务群副总经理,负责全台湾省业务开发重担,资产规模自当年154亿新台币至两年后成长为686亿新台币; 连续两年居全台湾基金规模成长率第一名。
周玉琴转任超视新闻台财经记者暨专任主播。
1999 丁学文受邀担任全球最大的钻石开采公司DeBeers (戴比尔斯)年度钻石代言人。
2000 丁学文接管美商阿波罗基金管理公司总经理暨首席基金经理人;学习外资资产管理业务
周玉琴转任民视专任晨间主播。
2002 丁学文接任美商中经合集团董事总经理; 开始接受大中国风险投资洗礼。
周玉琴转战年代电视担任财经节目主持人兼任主播。
职场成功学——目标导向的适时调整(1)
【成功交叉点——跳槽的禁忌和原则】
丁:书写自己的人生履历表
如果不想要排队,怎样才能快速到达目标呢?答案是,勇敢选择别人不敢走的路。
高二那年每一次跟同学借脚踏车,我老爱骑着骑着就到了当时的台北仁爱路圆环,那里有着全台北市最多的玻璃帷幕商办大楼,望着大楼; 我心里老想着:“将来我也要像出入大楼的这些白领阶层一样,每天西装笔挺地上班,感觉很神气。”这是我对未来最懵懂的蓝图。后来当我有机会坐在台北市最高级的商办大楼时,心中常得意地偷笑:“这就是我要的!”唯有拉高视野,才能产生成功的动力、激发斗志,对未来有所期待。
一动不如一静?
老人家常说“一动不如一静”,换工作的心路历程,我和大家一样,内心不断挣扎:“要不要放弃这个?选择那一个?”因为没有人可以百分之百地把握下一个工作会更好,这样的风险让人在面临抉择时,需要一点勇气来付诸行动。
我被很多朋友戏称为“步步高升的高手”,但是老实说,让我勇于转换跑道的原因之一,是因为认识从事新闻工作的周玉琴。相较于金融领域,很多人是抱着“捧一辈子的金饭碗”心态,在一个工作岗位或是同一家公司服务,一呆就是等退休。台湾新闻圈对于跳槽的看法和评价是正面多于负面,我们相识时刚好台湾也正好面临有线电视开放的蓬勃发展期。许多原本在官办三家电视台服务的人都借着跳槽寻找另一片天空,意味着薪水和职务也是三级跳的多头行情。虽然新环境的挑战会增加工作的艰辛,但是相对地报酬率也高,升迁的机会也增加。这一点让我看见时代变化下,人力资源运用的趋势,也增加我对转换跑道的勇气和信念。
过去,我念的台湾大学经济系,毕业之后通常有三条路可以选择,第一是继续念书深造将来回校当教授,第二是银行金融业,第三是通过高普考当公务员。基本上这三种选择,都是一个萝卜一个坑,需要长时间才能从“媳妇熬成婆”。我曾经任职的荷兰银行,公司的特色是开放式空间,除了少数主管之外,大部分的人都是在同一个空间上班办公。由于是开放空间,每个人的工作内容都无所遁形,让我有机会想象和看到8年、15年后的自己。虽然可能头衔会有所不同,但是我几乎已经可以预测几年之后自己要做的工作、要过的生活,那种感觉很可怕。
算一算,台湾的男生读完书、当完兵,差不多已经二十七八岁,按照银行业升迁的游戏规则,加上年资,等到坐上一定的位子,我恐怕已经是40多岁的中年人。即使仍有雄心壮志,恐怕也是欲振乏力了。
当眼前的工作对我来说已经完全不具吸引力时,我的思考逻辑也开始转弯。“如果我不想要继续排队,应该怎么样才能快点到达目标呢?”答案是,勇敢选择别人不敢走的路。
掌握就业的趋势
所谓的“趋势”,就是在还没有发生之前先预测未来,对于我在银行工作的大多数同事和同学来说,基金管理是一个充满未知的领域,自然风险也相对提高,但是我看准未来的趋势,势必走向这条道路,所以我决定抢先跨出这一步。
当时我在银行工作,感到时不我予,同时也为了验证一位康奈尔大学老师在课堂上所言“未来将是资产管理的时代”。我开始下功夫研究海内外的资产管理市场,发现当时台湾只有4个官方所属的基金管理公司,勉强算是从事资产管理,可以合法地从事投资信托的交易。
这几家公司当时仍然属于法律管制范围,所以平日行事作风也相当低调,并不会轻易对外招考人才。当时既无相关人事背景又无工作经历的我,该如何毛遂自荐呢?凭着一股“憨勇”,最后我想出一招。那时候还没有买卖股票经验的我,生平第一次去买了几本国内的股票投资刊物来仔细研读,希望从中找到这几家公司负责人的文章或是谈话,然后主动写履历表上门推销自己。
结果十分出人意料,居然4家公司的老总都有回音,愿意给我机会。我猜想原因之一是当时官方的金融企?