“我当然知道我们没办法搞二维码,那你们不知道送图案,用户在完成一次支付行为之后,我们送他一个图案。
最后收集齐图案的用户,可以平分一千万的奖金。
我们可以把时间拉长,NewPay在明年元旦开奖,那我们可以选择在明年四月份开奖,那是成立三周年的日子。
另外NewPay是五个图案,我们可以更多,我们可以10个图案,然后在用户完成支付后随机给图案。
干脆不搞满减活动了,把这些钱拿来搞收集图案的活动,花的钱差不多,但是效果却天差地别。”
马斯克看到对方疑惑的眼神,心想马上,等我找到更合适的人就要把你给换掉:
“我知道你在想,我们抄袭NewPay的策略真的有效果吗?
问题是我们本来就把自己定位成挑战者,定位成电子支付市场的第二名,即便给用户留下了抄袭NewPay活动的印象,但是不是同时也在加深我们是电子支付软件的印象吗?
我给开发预留一个月的时间,我们有足足三个月的时间来让开发部门上线这一功能,然后从新年结束之后到4月份,我们有足足三个月时间让用户们收集图案,参加我们这个活动。
如此充沛的时间,足够让用户形成习惯了。”
马斯克越想越觉得这个主意好,因为如果是满减活动,他们也只打算搞一个月。虽然从风险投资机构拿到了不少钱,但是这种纯纯烧钱的活动他们也搞不起太久。
而换成是收集图案平分奖金呢,要花的钱是固定的,一千万美元而已,这点钱他们还是掏得起。
更重要的在于,原本一个月的活动可以拉长到三个月,用户通过支付行为去收集图案,有更充沛的时间让用户形成习惯。
马斯克觉得Newman真是不亚于自己的天才,要是眼前的运营主管换成Newman,他觉得对方不需要做任何事,都足够了,能够给他带来无穷灵感。
运营主管连忙点头,马斯克继续说:“和广告方谈,把广告推迟到明年的一季度,具体费用让他们报价。”
这种企业的好处就体现出来了,足够灵活好掉头,活动说变就变,换做是国企来,流程都能给你走上半年。
周新踏上回燕京的航班后,NewPay推出的集图标活动在阿美利肯的互联网上掀起一阵热潮。
元旦这天,NewPay开奖还在旧金山搞了一个发布会。
“这次NewPay的圣诞特别活动一共获得了1万用户的参与,这1万用户在一个月的时间里一共收集了超过5000万的图标。
最终97236的用户完成了图案的收集,他们将在2002年的第一天共同分享一千万美元的奖励,平均每个人能够分到102。84美元
我们找到了第一位收集齐图标的用户作为代表,来参加我们的圣诞特别活动结束仪式。
来吧,朋友,出示一下你的收款码,我好转账给你。”
彼得·蒂尔全程主持了发布会,同时宣布了这一活动会搞成常态化的活动,后续每年都会搞一次。
这次NewPay圣诞特别活动不仅提高了移动支付的活跃度,更是对Mphone的一次促销。
因为其他手机厂商的互联网手机还没有推出,只有Mphone能够参与这个活动。本身圣诞节假期就是阿美利肯传统的购物节,二者效果叠加之下,Mphone光2001年最后这一个月在阿美利肯地区卖出去了50万台。
1000万的成本撬动了3亿美元的营收,更别说其他的附加效果,Mphone内部强烈要求这种活动多来点。
元旦NewPay开奖的同时,诺基亚在芬兰首都赫尔辛基举办新品发布会,推出了命名为iphone的新品,诺基亚对这款手机寄予了厚望,希望它能够在半智能手机战场上击败Mphone。
Mphone推出之前,乔布斯就想好了苹果也要搞手机,Mphone推出后,更加坚定了他的想法。
乔布斯把名字都想好了,就叫iphone,只是因为忙于ipod的上市,等他想去注册商标的时候,发现思科和诺基亚都已经抢注了iphone的商标。
后面更是得知诺基亚新品就叫iphone,这让乔布斯有种恍然若失的感觉,总感觉自己好像错过了什么一样。
晚上还有,这是一章3000字的,还欠1k
(本章完)