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第399章（第1页）

纵观全年的整体总收入的话是一直都呈现一个上升趋势的。

当然，一整年里看十二个月的话，曲线图肯定会是多少有起伏的。

销售的最低点一般会是在三四月份。

施向南坐在办公室里面看报表。

在打广告的年底那一个月里销售量飙升了一倍不止。

正月降了将近一半那也是在销售量飙升的基础上降的。

总体而言1995年的正月跟1995年的正月相比，销售量还是涨了很多。

当然，施向南现在最看重的不是这个。

当她不再缺钱的时候，那么一个月能挣五百万跟六百万，其实差别对于她来说并没有那么大。

她需要看到的是广告的持续效果怎么样。

更需要根据销量来计算出一整年的大致销量，从而计算出承包的土地收货后，原材料能不能在一年内销完。

可以容许有一些库存，因为他们本来也建造的有仓库来进行仓储嘛。

但不能超过他们食品厂的专业人士计算出来的那个库存量。

这个结果是现在的重中之重。

目前来看，广告支出的巨资在三个月内就可以全部收回来。

这个数据不能说是广告的效果是最好的，但肯定也不差。

施向南本人是这样想的，其他人就不一样了。

他们想的是：这效果简直不要太好了！

因为三个月就能把打广告的钱赚回来的话，后头再赚就是纯利润了！

这个阶段，能在西施食品厂做高层的都不可能是目光短浅的人。

他们想得更远的是——

由打广告获取的客户们，已经认可了他们的食品，那这些人也不可能就因为央视的广告没有了，他们以后再吃瓜子就不买西施食品的了。

这就是看不见的收益了。

而这些看不见的好处对食品厂的未来才是最重要的。

因此拿到数据的食品厂领导们有一个算一个，包括包装厂的李唐风在内，都非常高兴。

很快就有人推算出了具体的数据——

按照目前这个销售量、以及过往三年的销售增长幅度来计算的话，明年是轻松承包下官方的几位大领导们希望的那些土地面积的。

收上来的原材料基本都可以用出去。

收入库存数量会在百分之十左右。

这个数字完全在食品厂的仓库容量内，可以轻轻松松储存进去。

施向南让相关人员反复计算了好几遍都是这个数字后，她终于呼出一口气，让钟静把送上来这些数据尽快整合一遍拿给她。

她要准备去给领导汇报了。

当然，省里头的大领导是没空天天关注她这点儿小事的。

施向南的这个汇报是给市里主管农业发展的那位副书记的。

对方非常重视西施食品厂，跟她叮嘱过数据出来立刻告诉他。