让周围的人,人生跟着自己一起走向一个新的方向和阶段,他没想过要影响到多少人,但是有时候身不由己,周围的环境因素,迫使着他不进则退,要不断强大自身。
可可超市的扩张速度很快,而且经营的品类也不仅限于水果蔬菜生鲜,一些日常的奶制品,豆制品米面粮油也有了涉及。
可可超市门店的面积也由原来的五十平米,向着平均一百平米扩张,经济危机的背景下,房产价格受到了比较明显的影响,姬景行的大笔资金注入伟景地产,收购了不少商铺,可以用来门店扩张。
品类的扩大,一方面是应消费者的需求,另一方面也有姬景行自己的考虑,在食品安全还没有被群众重视起来的情况下,他想的最起码自己要吃的安全一点。
至少什么三聚氰胺,苏丹红之类添加剂,他是不想作为体验者去感受什么是标准剂量。
反正姬景行觉得,总是说自己产品符合什么什么标准的,怕是不会亲自吃自己生产的产品的。
新的可可超市里,都安放了碾米机,榨油机和磨面机,店里也只出售少量的成品米面油,主要商品是非转基因的华夏本土大豆,本土小麦,水稻,玉米,芝麻等天然农作物,想榨油还是磨米,顾客自己选,门店可以免费加工。
这个最初被认为是异想天开的举动,却成为了可可超市,最亮眼的名片,几个机器面前,就没有空闲的时候。
天然农作物,都是和农民直接签订的供销合同,粮种由可可公司提供,收购价格也是世面价格的三倍,这样那些不能把粮地改成菜地的农民也因此受益了。
而且门店农作物的种类,还在不断的扩大,但是发展中遇到了很多的困难。
甚至有某地农业官员,痛斥可可公司的这种行为,是危害国家粮食储备安全。
各地的可可超市也多次受到相关部门联合执法检查。
公司内部对于可可超市的这些举动,也多有不理解,因为在他们看来,可可超市声势很大,但是麻烦更大,更主要的是,投资的收益很低。
因为提高了收购价格,面对市场竞争,价格又不能过于高,尽管门店都是自有,但是可可超市目前也只能勉强达到收支平衡。
为了保证所有食品的安全,可可还专门自己设立了一个食品检测机构,按照最严格的检测标准,对所有上架成品进行检测。
而且它的检测是全天候的,周期极短,仅仅这一项支出,就占了可可超市日常支出的20%。
面对可可超市管理层员工的不理解,姬景行直接就下了一纸通知
“如果可可超市,三年内给公司赚了一分钱的净利润,总部都会把你们整个部门全部开掉。”
于是今年可可超市关于花钱的提案就更多了,其中有一哥就深的姬景行之心。
“进一步丰富超市产品类目,和农民合作进行本土麻鸡,河田鸡的养殖,自建本土黑毛猪养殖场的建议。”——吴秋林
姬景行心里刘琢磨,这个吴秋林,只是简单的体会上意,还是真的是个农业方面的人才呢。