新的一天,阳光透过落地窗洒在李选阁的办公桌上,他早早地来到公司,准备迎接新的挑战。
“咚咚咚”,敲门声响起。
“请进。”李选阁说道。
研发部门的负责人走进来,神色略显疲惫但眼中透着坚定。
“李总,和高校合作的那个项目有了新的进展,但也遇到了一些技术瓶颈。”负责人说道。
李选阁坐直身子,问道:“具体是什么情况?”
负责人拿出一份报告递给李选阁:“在量子计算与人工智能结合的部分,算法的优化遇到了难题,团队已经尝试了多种方法,但效果都不太理想。”
李选阁仔细看着报告,思考片刻后说:“召集相关人员开个会,我们一起讨论一下解决方案。”
会议室内,研发人员们围坐在一起。
“我觉得我们可以借鉴一下国外类似项目的经验。”一名年轻的研发人员提议。
“但国外的情况和我们不太一样,不能生搬硬套。”另一位经验丰富的工程师反驳道。
“那我们能不能从基础理论上重新梳理,看看是不是有什么遗漏的地方?”又有人说道。
大家你一言我一语地讨论着,气氛热烈。
李选阁认真倾听着每个人的发言,最后说道:“大家的想法都有一定的道理,我们要立足自身的优势和特点,不能盲目模仿。这样吧,先分成几个小组,分别从不同的方向去尝试,定期汇总交流。”
会议结束后,研发人员们迅速投入到工作中。
与此同时,市场营销部门也在紧张地忙碌着。
“这次的品牌推广活动效果还不错,但我们不能放松。”市场营销总监对团队成员说。
“总监,我觉得我们可以和一些知名的博主合作,扩大品牌影响力。”一名员工说道。
“这是个好主意,但要注意筛选,确保合作对象与我们的品牌形象相符。”总监回应道。
“那我们是不是可以针对不同的博主制定个性化的合作方案?”另一名员工问道。
“可以考虑,但要控制好成本和效果的平衡。”总监说道。
在供应链管理办公室,采购部门经理正和同事们商讨应对策略。
“新的供应商那边进展如何?”经理问道。
“已经初步达成了合作意向,但还需要进一步考察他们的生产能力和质量控制。”一名采购员回答。
“加快进度,不能耽误生产。同时,要密切关注原材料价格的波动,做好风险预警。”经理叮嘱道。
“明白,经理。”采购员点头说道。
人才管理方面,人力资源总监正在和一位跨部门培训的员工交流。
“这次培训感觉怎么样?”总监问道。
员工兴奋地说:“收获很大,让我对其他部门的工作有了更深入的了解,也拓宽了自己的视野。”
“那就好,希望你能把学到的东西运用到工作中,提高工作效率和协同效果。”总监鼓励道。
“我会的,总监。而且我发现,跨部门合作真的能激发很多创新的想法。”员工说道。
“对,这也是我们开展跨部门培训的目的之一。后续我们还会组织更多这样的活动,促进团队的融合和发展。”总监说道。
国际业务部门,负责人正在和国外的合作伙伴进行视频会议。
“关于新的合作方案,我们还需要再细化一些条款。”负责人说道。
对方点头表示同意:“好的,我们尽快完成。另外,对于当地市场的反馈,我们觉得产品的某些功能还需要进一步优化。”