陆续获得债券发行权的,还有黄河管理局、黑龙江管理局、珠江管理局、伊犁河管理局和咸海管理局。因为成立国有公司治理长江和黄河的效果显著,便陆续又成立了几个,来治理跨越多个省区的河流。注意,咸海管理局除了咸海,还管理着阿姆河和锡尔河。
黄河是我国第二大河,也是世界上著名的大河之一。 黄河发源于青海省巴颜喀拉山北麓各恣各雅山下的卡日曲,流经青海、四川、甘肃、宁夏、内蒙古、陕西、山西、河南、山东等九个省区,在山东垦利县流入渤海,全长5464公里,流域面积75万平方公里。
黄河的治理就复杂的多了,但归根结底还是泥沙问题。
黄河泥沙主要来源于黄河中游的黄土高原。治理的办法有两种,一是植树种草,退耕还林;二是在黄土高原的千沟万壑,修建淤地坝。
这两种办法都很有效,也都有不足之处。
植树种草,退耕还林,是为了固土保沙。在具体执行时,需要有固定的水源。但黄土高原上水缺的厉害,植树造林的成活率很低。
黄河虽与长江齐名,但它的流量只有长江的十七分之一,仅占中国河水总流量的2%。相对黄河两岸的居民来说,其流量就太少了。调查显示,黄河两岸居民每年从中取水量为黄河流量的65%以上,且越来越多,远远超过取水30%的限量,严重危害了黄河的健康。
淤地坝是为了把泥沙淤积下来,以减少黄河中泥沙含量。黄河泥沙主要来源于黄河中游的黄土高原,但黄土高原中的泥沙则主要来自千沟万壑。
用李仪的话讲,淤地坝“可以留淤,淤经渫取可以粪田,利农兼以利水”,“黄河挟沙太多,水库之容量减缩太速”,淤地坝“有其用而无其弊”。但是,李仪也同时指出了淤地坝的缺点——数量众多。有一条沟壑,就要建一个淤地坝。黄土高原上的沟壑数十万,少说也需要修建三五十万座淤地坝。淤地坝规模不大,造价也很低,但这么多淤地坝,没有十亿八亿是想都不要想。
……
所以,黄河管理局的工作就要复杂很多,国家每年对黄河的投入也大的多。国会还专门为此通过了两项法令。
《育林法》规定:“凡愿植树30亩者,除宅地外可再获得150亩土地;在黄土高原上,凡愿植树10亩者……”。
“除宅地外”是说,依此法获得的土地,不与依《宅地法》获得的土地相叠加,各算各的。
《堤坝法》规定:“禁止在黄河滩区修建生产堤;黄河滩区生产实行一水一麦;凡愿修建淤地坝者,淤积出来的国有土地,归建坝者所有;并且,建坝者可以用每亩1。5元的价格,购买淤积之土地附近的国有土地”。
同时,国家还在这些地区,宣传鼓动移民,甚至为之提供了小额无息移民贷款,以帮助居于黄河两岸,尤其是黄土高原的民众移民,以维持黄河的健康。
此外,黄河管理局还聘请大批专家学者,对黄河进行了详细的勘察和规划,并陆续在黄河上修建各种水利设施。
中国的移民,随着这些政策的实施,配合《宅地法》和《木材和石料法》(“政府对不适于耕种,而能采伐木材和开采石料的土地,申请人可按每亩2元的地价购买150亩土地”。这项法令仅适用于北海),以及各省移民局的积极行动,得到了飞速发展。
移民人数从头两年的200万左右,迅速发展1927年的500余万人。当年对移民的车票补助费用,超过了一亿元,我不得不终止了车票补助。继而转变成,为移民提供小额移民贷款200~300元,以帮助移民迁徙和发展生产。
此后三年,移民的数量略有下降,维持四五百万之间。直到大萧条来临以后,移民数量才再次突破五百万人。
大量的移民,为中国带来了充分的粮食、原材料和资本的供应,又提供了广阔的商品销售市场。整个北方地区的开发,使中国始终保持着一个坚实的农业基础,保证了粮食和棉花等基本物资的供应,同时促进了工业化的发展。北方地区开发促进了中国农业革命,是农业想机械化、现代化转变,农业劳动生产率大幅度提高,引起了生产力的巨大变革。
说白了,中国十年间移民接近四千万。大量移民垦荒,大大增加了中国的耕地面积,使之从不到一亿公顷,猛增到近两亿公顷,耕地面积翻了一番。随之而来的是,粮食、棉花等农作物的产量,大幅增加。
同时,由于新开发的土地,地广人稀,没有雇工,农民不得不采用农用机械,这使农业向机械化转变;而国家大力推广农业新技术,则使农业向现代化转变。
耕地面积增加,需要的种子、化肥、农机、农药自然就多。农户挣钱了,要买东西,也要消费。这样一来,就产生了一个庞大的市场。
中国有了充足原料和庞大的市场,就像改革开放之初,无论投资生产什么,都会挣钱。于是,商人们就会不断地投资建工厂,扩大生产,这又促进了中国工业化的发展。
这就像我大力投资基本建设一样。现在的建设都是使用人力,所有一旦有大规模的工程,就会使用几万、十几万,甚至几十万劳动力,然后,这些人及其家人的衣食住行,又会形成很大的需求,与工程使用的钢铁等施工建材一起,拉动国内市场,扩大内需。市场的扩大,又给予工业进一步成长的空间。
时间转眼过了三年,田广正坐在火车上,前往蒙古。看的出,田广的日子过的很舒心,他明显胖了些儿,神态自若,表现出一副成功者所特有的信心十足。
也是,田广已经把之前的殷切希望,都化为现实。说的更准确一点儿,田广获得了做梦也没有梦到过的成功——田氏农机公司在质量和价格上力压群雄,已经成为中国五大农机公司之首。
田广的实习,是在董氏机械进行的,董氏强调的标准化、模块化,及严格的质量管理,给田广以很大影响。使他在无意之中,就模仿采用了类似的模式,田氏农机一向以“坚固耐用、性价比高”而著称。价格能赶上田氏的,质量不如田氏;质量赶上田氏的,价格不如田氏。就连美国著名农机生产商——迪尔公司,由于需要交纳35%的关税,及高昂的运费,也不得不在价格上甘拜下风。