当然就选择了这种风险,不愿意承担这种风险的股东现在还有机会退出这种风险。”
叶晓明站起来问道:“丁哥,我冒昧问一句,那股东的前途在哪儿呢?”
丁元英说:“仅就这个公司而言,你们的前途就在这儿,就在王庙村。”
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周国正的媳妇在一边捂着嘴“嘻嘻嘻”笑了起来,立刻招来了众人好奇的目光。周国正
狠狠地瞪了媳妇一眼,低声训斥道:“这是开会,干啥呢你!”
周国正媳妇索性不捂嘴了,笑着说:“我知道是开会,可就是憋不住想笑。你说咱这穷
村自己还不知道前途在哪儿呢,咋还叫人家城里人到这儿来找前途?”
一直没吭声的李铁军也开口了,说:“就是,咱王庙村有啥呀?”
这时,所有人的目光都聚集在了丁元英身上,那么多目光交汇在一个点上,汇成了一个
硕大的问号,人们的心态已经不仅仅是局限在寻找答案,更是在寻找信心和希望。这正是丁
元英所期待大家提出的核心问题,也正是这次预备股东会议为什么要“扩大”的用心所在,
会议完全在按照丁元英的思路和节奏进行。
丁元英习惯地点上一支烟说:“王庙村家家有房子,有院子,有剩余劳力。咱们把转变
观念这些不容易摸着的词都放到一边,一竿子到底。现在王庙村就差一样东西了,公司之所
以敢在王庙村下决心,是相信王庙村有这样东西。”
大家你一句我一句地问:啥东西?啥东西呀?
丁元英说:“不怕吃苦受累。”
吴志明不以为然地说:“这叫啥东西呀,咱庄稼人要是怕吃苦受累,那不早饿死了?城
里那些掏苦力的脏活儿累活儿,哪一样不是咱农村人去干的?”
丁元英把饭桌上的暖瓶放到地上,将杯子移到一边,从烟盒里抽出四支香烟,先用两支
摆了一个平行的形状,两支烟的间距大概有十几公分,说:“生存法则很简单,就是忍人所
不忍,能人所不能。忍是一条线,能是一条线,两者的间距就是生存机会。”他又把另外两
支烟放在原来两支烟的外侧,间距扩大到20 多公分,说:“如果咱们忍人所不忍,能人所不
能,咱们就比别人多了一些生存机会。市场的生存竞争非常残酷,胜负往往就在毫厘之间,
两败俱伤你比他多一口气,你就是赢家。”
周国正这时插言道:“忍的这条线咱没问题,可是能的这条线就不一定了,咱一帮农民
都能生产出来的东西,人家先进的技术设备更能生产,咱拿啥跟人家竞争?”
丁元英说:“根据咱的条件,咱不能和人家现代化的生产方式硬碰,得扬长弃短,拾遗
补缺,学会夹缝里面求生存。咱们选择的产品必须具备几个特点,一是面向高消费阶层的高
品质产品,社会总需求量有限,不足以承载现代化工业流水线,达不到盈利的最低批量生产
基数。二是劳动密集型产品,一般的投资规模无法形成工业流水线生产。三是比较容易掌握
和传授的技术,是人都能干,不是跟人家比技术,是比工夫,比劳动力资源和劳动力成本。
四是可以分解加工的产品,每个农户都能利用家里的房屋和院子进行生产,不受场地条件的
限制,不分男女老少,不分白天黑夜,咱们在家里拼的就是不要命。这个市场夹缝虽然很窄,