跟风这种事其实在后世挺常见的。
你就在某个城市开了家成功点的奶茶铺,一旦生意红火了,过不几天准能多好几家类似的。
那些大品牌的话,就更不用说了。
就拿著名西式快餐品牌企业肯德基来说吧,各种山寨店在国内不同城市那叫一个遍地开花,有如雨后春笋般层出不穷。
肯德鸡,肯塔基,德克士,麦肯基,肯麦基,德州汉堡……
至于英文版的,那就更离谱了。
据热心网友统计过,模仿肯德基英文名的山寨组成了一张字母表,AFC,BFC,CFC,DFC……一直排到ZFC,唯独缺了个KFC。
啊,抱歉,尹为KFC是正版,忘记统计了。
同样以卖炸鸡薯条汉堡为主,门店名字、装修风格,食物口味,甚至连员工工作服都照搬不误。
其中最成功的当数华莱士,靠写轮眼**在全国居然整出了上万家门店,成为了肯德基的直面对手。
说起来老板还是浙省人,来自温洲的,是两兄弟,姓华。
见识到了肯德基的吸金能力之后,兄弟俩突发奇想,拿着八万元开始了自己的创业之路,品牌创建的时间就2001年。
刚开始做的也是大学生生意,因为肯德基在这会还是新鲜事物,而大学生对新事物接受能力比较强,于是他们在福州某所大学门口开了一家肯德基高仿快餐店,装潢设施照搬全抄,然而价格却要便宜了很多,成功地吸引了很多大学生消费者。
在这个年代,由于信息没那么发达,跟风相对要少见一些,但依然无法避免。
苏泽林早就有着心理准备没,只是他没想到来得会这么快而已。
“宝弘,别那么激动!”
他微微一笑,淡定地道:“他们抄就抄呗,有人抄袭我们,正好说明了一件事——我们做得很好!”
“失败的企业不会有跟风者,我们的模式无疑是成功的,才能引起别人的注意并抄袭。”
“被跟风并不可怕,你走在别人屁股后面,亦步亦趋,处处落后于人,要超越几乎是非常困难的!”
华莱士够强了吧,然而它能超越肯德基吗?
不能!
而且在成千上万的山寨店中,也就只有它成功杀出来了而已。
模仿超过原版的不是没有,但绝大多数情况下都是原版做得拉了,或者模仿者拥有着得天独厚的资源,在很殊的情况才会发生。
“一家企业的成功,有很多因素,天时地利人和都必须具备,不是说随便照搬个名字装潢和策略就能成功的!”
“上到核心骨干,中到职员团队,甚至有些很小的事情都能带来很大的影响,这就是所谓的细节定成败!”
“那家店子要超越我们,除非那个老板能比我和杨总更厉害,打造出一支非常优秀的团队,而且还得勇于主动创新突破,倘若他们一直跟在我们屁股后面,永远都只能吃汤水!”
康宝弘精神一振。
经苏泽林这么分析,他发现那家抄袭的还真没什么优势能对新世纪造成大威胁。
光是创始人,他就觉得不该是一个量级的。
康宝弘如今是混子的脑残粉,对于苏泽林的眼光和手段佩服得那叫一个五体投地。
那个抄袭者,不可能比老板更牛批!
更何况,新世纪还有个很给力的杨总,那就更是如虎添翼。
我们的团建也很成功,积极向上,团结和睦,执行力强,别人可就不好说了。
“老板,杨总,我确实有点不够冷静了!”
康宝弘深深地吸了口气,很快便调整好心态。
我还是不够沉着呀,面对挑战一惊一乍的,和老板相比差距太大了,得多向人家学习这种处变不惊的涵养,才能准确分析企业发展路上遇到的问题。
“这才差不多嘛!”
苏泽林表示很欣慰。
“咱们没必要因为这种小事生气计较,甚至看对方不顺眼。”
“等新世纪做大做强,名气越来越响亮,即便没有这家模仿,也会有其他人跟风的。”