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第11部分（第1页）

长生不老药”。你所以有活力，是因为你认为你有活力。只要心年轻，人就不会老。

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第三节　有思想重行动企业才有生命力（1）

领导是一门艺术，一种技巧，一种才能。对于一个组织团体的领导来说，承担责任、善于用人很重要，目标定位、正确决断、组织协调亦很重要，实事求是、开拓创新也很重要，同时还要具备专业的知识、博学多才、公正廉洁、通情达理等素质。可以说，领导者是一位思想家。一个企业的生存，离开这些领导的话，就会失去生命力。

首先，要对组织有一个清晰的定位，即组织目标的确定，因为没有正确定位，就没有未来地位。组织的发展，离不开正确的定位。

定位观念实际上是一种竞争观，没有竞争，也就不需要定位；或者说是一种目标观，没有正确的定位，发展便会盲从，就会失去方向，也就不能有未来的地位。

其次，树立正确的定位也就是科学决策的观念。因为正确定位和科学决策的过程和性质是一致的。二者都要做大量的研究，都要对事物进行科学的分析、比较和选择。正确的定位要一切从实际出发，既不能太高，又不能太低。定位如果太高，达不到目的，容易使人气馁；定位太低，轻易就能达到，容易使人自满自足。

再次，定位要有特色、有个性，不能人云亦云、千篇一律、“随大流”。如今现在很多的城市把自己定位为旅游城市，那么，你的旅游资源有哪些？与别的城市相比，你的特色在哪里？

组织定位既要突出自己的特点，又要组织成员印象深刻，有认同感。这是领导者一定要考虑的事情，切忌不假思索、一哄而起。定位要有合理性和稳定性。

市场的定位往往因市场的变化而调整，具有不稳定的特点，而现代企业的目标定位则不同，因为它是政治、经济、文化的综合反应，是对本组织的发展方向、地位的定位，是经过科学论证的定位，经过较长时间依然存在人们脑海之中的定位。

目标定位之后，如何实现既定目标，每个组织都有自己的思路，思路不同，达到目标的路径、效果必然不同。但是，如果没有思路，那目标只有停留在纸上的命运，或许就是盲干，那是没有出路的。

目标和思路是紧密联系在一起的，目标离开了思路，则失去了实现的途径，思路离开了目标，则成了胡思乱想。正确、清晰的思路是目标顺利实现的保证，这时候就是凸现领导者思想的时候了。

一切发展思路都要围绕目标来进行，目标是思路的纲，思路是目，纲举才能目张。正确的目标是明晰思路的前提条件。这就要求目标既要正确，又要简洁，不宜太多，否则难以把握重点，影响思路。

发展思路是围绕目标来进行的，目标的正确并不能等同于发展思路的正确，发展思路的科学性体现在发展思路的逻辑性、实用性、简洁性上。发展思路是否科学，是要靠实践来检验的，发展思路不是科学论文，不需要长篇大论，它本身需要简洁明了，当做人们的工作指南。有了思路，才会有出路，因为有了指南，行动才有了方向。

目标定位、行动思路有了，也就是知道该做什么。“人类因梦想而伟大”，这句话我们都知道，但这句话似乎说得不准确，更确切地说法应该是：“人类因实践梦想而伟大。”而另一句我们熟知的话：“幼小大梦，想做大官；年轻中梦，想创大业；壮年小梦，想做平凡；老年常梦，怕做噩梦。”是多数人一生的写照。为什么从幼到老，从小到大，由噩梦到美梦，数十寒暑，老大徒伤悲，是命运的不近人情、方法不对？还是不够坚持、难成大事？想做什么，想学什么，想实现什么愿望、目标，想成就什么大业，除了想还是想，那只是一厢情愿，毫无行动可言。人人都有梦想，可是只有那些付诸行动的人才能获得成功。书　包　网　txt小说上传分享

第三节　有思想重行动企业才有生命力（2）

“解放思想，实事求是”是邓小平理论的精髓，改革开放二十多年来所取得的成就主要得益于思想的大解放。解放思想必须付诸行动，要善于行动和勇于行动，言行一致。我们强调领导干部要有实干精神，这是因为党的路线、方针、政策要靠各级领导干部带领群众真抓实干才能实现。不真抓实干，任何崇高的理想、美妙的蓝图、科学的决策，都是无法变成现实的。贯彻落实党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，全面建设小康社会大业，需要做大量的具体工作，解决许多实际问题，没有哪一件工作不要认认真真地抓，扎扎实实地干。不注重实干，全面建设小康社会就只能成为一句空话。

空谈误国，实干兴邦，这是历史的经验。只有注重实干，真抓实干，才能做出实实在在的政绩来，才能真正对党和人民有所贡献；只说不干，政绩不会从天上掉下来，靠花架子、做表面文章涂抹出来的所谓政绩，是虚假的经不起检验的东西，对党和人民毫无益处只有害处。即使骗得一时的荣誉，甚至因此而得到提拔和升迁，但迟早会被揭穿的。正确的选择，就是要求真务实，真抓实干。注重实践，看准了就大胆地干，大胆地试。脚踏实地，用事实来说话。

人人常说，思想家不会干，实干家不会想。既是思想家又是实干家的人真是凤毛麟角。因此，法国哲学家亨利·伯格森曾经提出，要“像思想家那样干，像实干家那样想”。领导在思考和行动上保持适当平衡的时候，也就是领导艺术趋于炉火纯青的时期。而历史上不乏既是深刻的思想家，同时又是果断的实干家的人物，如丘吉尔、戴高乐、麦克阿瑟、尼赫鲁和周恩来等。这些杰出的领袖人物有两个共同点：一是博览群书。读书不仅开阔思想，鞭策思想，而且能使大脑活动，得到锻炼。二是他们全都埋头苦干，很多人一天要工作16个小时。那么作为领导者要如何发挥自己的聪明才智，在工作中有所建树呢？在思想方面，要懂得合理持有、出色发挥和积极转化；在行为方面，既要有多维型的思维方式，又要有开放型的管理方式，更要有开拓型的工作方式；而在领导实践方面，既要重视领导魅力的发挥，又要重视整体的配合，更要偏重于机体效能的发挥。

首先，要保持持有态、发挥态和转化态的完美统一。这里先说持有，持有的是德才。领导者不仅要保持政治上的坚定性、能力的出众，知识的丰富，还要保持高度的事业心和责任感。有了这种事业心和责任感，他就能开拓进取前进，就能为最广大的人民谋利益。

而所谓的出色发挥是指保持积极的工作发挥态。领导者不仅要懂得管理科学，合理安排、利用人、财、物、时间、信息、机构和章法等管理要素，而且要充分调动和发挥人的主观能动性、积极性和创造性，要学会“弹钢琴”，不要事必躬亲，要学会“超脱”，不提倡加班加点，要提高单位时间内的工作效率。

积极转化指的是保持出色的成绩转化态。领导者不仅应该具有积极的转化态。即能够通过自己的创造劳动，以出色的创造才能，惊人的工作效率，获取优异的工作成绩。以创新、开拓的实绩令周围的群众折服，通过出色的转化态，来展示自己具有良好的把握和发挥，从而实现三者的完美统一。

第三节　有思想重行动企业才有生命力（3）

在行为方面，首先要具有多维度思维。领导者思维要敏捷，而思维敏捷的核心是创造性，对事物的不断变革与更新。领导者必须富有积极的创新意识和能力。既善于循序思维，又善于超越思维；善于形象思维，又善于抽象思维；善于正向思维，又善于逆向思维；善于平面思维，又善于立体思维；善于发散思维，又善于收敛思维等等。

其次，领导者要具有开放型的管理方式。领导者不仅要熟悉管理的基本理论、基本方法，而且要善于从管理的实践中去学习管理、改善管理；不仅要重视领导群体之间的纵向和横向上的联系，而且要重视学习和借鉴国内外的管理经验，及时捕获、整理、分析和反馈各种信息，古为今用，洋为中用；不仅要有依法严管的意识，更要有民主管理的作风，增强管理的透明度，提高解决自身问题的能力。