这个相对来说还是好解决一些。
把货压到天猫超市就是了。
将现在的这个库房当做临时的中转仓。。。当然这也有一个问题就是,天猫超市这边也会对产品的周转情况有要求,太多了,产品可能就被供应链给清了。。。
所以这中间得有一个平衡,需要吴舟去把控好。。。
不过这种完全数据上的事情,对吴舟来说也还是相对好解决。
除了被动的解决问题之外。
这一分析,好像,似乎,也没那么急了。
分析到这一步的时候,吴舟脸上也不自觉了露出了些许自嘲一般的笑。
人不逼一把自己,根本不知道自己的潜力能到哪个地步。。。
不过除了单纯的为公司排忧解难之外。。。
吴舟也还有主动的解决方案,同时进行。
可以开始提前准备工作了。
成立公司,公司不是说成立马上就可以成立的。
对公司来说,天猫超市平台也有一定的要求。
比如说成立一年以上,一般纳税人,注册资金100w+。
除了这个之外,品牌也有要求,比如是"R"标的品牌,不能是刚注册的品牌。
最后还有货源,库房,人员招聘等等。
这些初步敲定之后,才是和小二沟通入驻的事情。
而和小二沟通入驻,就得有“亮眼的”成绩单,这样小二才可能会让一个“没有丝毫知名度”的品牌入驻天猫超市。
当然了,也有另一个方式,就是吴舟帮助其他品牌运作天猫超市,俗称代运营。
这种方式会更简单,更快一些。。。
但又回到问题点,凭什么其他品牌方就找吴舟做代运营呢?
吴舟才入行2个月而已,这个成绩就真的是“吴舟”做出来的吗?
再就是,主动的去找品牌方和被动的被找,那谈判的筹码是完全不同的。
所以综合来看,还是时间略短,正好趁着这段筹备期时间,把“工作”做好。
吴舟将一个个的问题,写出来,然后再一个个将这些问题的“解决方案写出来!”
不过想要执行好自己的这个计划,自己得有相对充裕一点的时间。
想到这里,吴舟看了一眼坐在自己对面桌上的刘圆圆,脸上露出了的笑容!
“小刘,看的怎么样了,有哪些不懂的地方。。。”