“你想不想到江州读书,我可以安排你进这边的学校。”
江州的教育资源比孤儿院所在的市要好多了,秦然觉得让韩鹏到江州上学也是不错的选择。当然江州一中是进不去的,其他普通重点高中应该没问题。
这个提议让韩鹏也有些心动,但他考虑一下后还是拒绝了。
“不用了,来到这边还得适应新学校环境,而且陈阿姨现在忙不过来,我在那边读书还可以帮帮忙。”
秦然看到韩鹏眼睛里一闪而过的亮光,知道他其实是很想来这边上学的,但为了多照顾些一手抚养他长大的陈阿姨,韩鹏还是压下了心里念头。
“也行,想过来的时候随便说,我会替你安排。你回去后,看看能不能物sè两三个帮手,替陈阿姨分担一些,费用可以我来承担。不然你以后总要离开那边出来闯荡的。”
既然韩鹏做出了决定,秦然还是尊重他的选择。在那边的话,也许他可以更加静下心来学习,因为没有如江州这边那么多诱惑,以及韩鹏现在知道要学习了。
西子湾二期的招标开始,这一次秦然没有再要求施工方全额垫资,江南地产可以预先提供三成的资金。二期工程60万平方的建筑面积,施工投资达6个亿,秦然把起拆分成四块。由于陶鑫也杀入了开发商行业,所以为防患于未然秦然还是打算引入了更多的竞争者。不能让中建九局和浙广建设垄断施工工程,以免将来受制于人,同时也方便培育更多的合作伙伴。
中建九局和浙广建设理所当然各取得一块,剩下的是江浙建工和沪东建工瓜分。新引进的两家企业都是国企,拥有雄厚的技术储备和经验丰富的工人班组集体。基本上每家拿到了1。5亿的施工承包合同,有出入也仅在1000万之间。
挑选了一个好ri子,二期工程正式开工建设。一时间,工地再次热闹起来,四家施工公司集体进场,川流不息的人流、车流都预示着很快这里就会发生翻天覆地的变化。合同规定的工期为6个月,因为那些购买了二期的机关单位干部们耐心可是有限的。拆分为四块,速度上会加快许多,这也是秦然引进多两家施工方考虑的因素之一。
有了秦然的1200万,扬帆园林的景观施工进度更加快了,小区的景观道路和林地已经初具规模。大卡车正不断运来从远方整体移植而来的天然大树,这些树的成本都在上万块以上一棵。杨晓辉兑现了他的承诺,几乎每天都泡在工地上,尽心指挥完善景观的施工。西子湾作为他的第一个项目,杨晓辉耗费了大量的心血在上面。看来秦然承诺的百万奖励,他是拿定了。
西子湾的会所大厅,秦然正找人豪华装修,这里将会作为售楼部,是楼盘的面子所在。同时,招聘而来的销售团队,秦然终于忙过了这段时间,将开始亲自培训他们。
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第七十八章 挖人
10名营销人员端正地坐在会议室里,4男6女,他们刚经过了重重选拔,最终得以留在江南地产公司。
做销售,从上班的第一天就是正装出席,一直要到你转行的那天。
虽然灰sè的西服正装穿在身上似乎不是很搭,但10名新销售们正努力让自己显得成熟一些,即使他们脸上的稚气和不自信会不时展露在脸上。
看着下面充满着朝气的脸,秦然把眼镜框推了推,问道:“销售到底是什么?谁来解答一下?”
眼前这人就是大老板,10名销售都卵足了劲,聚jing会神不错过有所表现的机会。
“销售就是卖东西,把手上东西卖给需要的人。”
一名扎着马尾的女销售站起来说。
“销售是发现市场的热点,然后把热点转化为产品,卖给消费者。”
另一名戴着眼镜的高个子男销售回答。
“销售是一种认同,需要你销的是自己,售的是观念。通过自己把观念潜移默化转接给消费者,从而实现认同达成购买目的。”
又一名短发的女销售起身答道。
点点头,秦然缓缓开口道。
“三流的企业卖产品,二流的企业卖技术,一流的企业卖标准。那么对应的销售呢?三流的销售卖产品,二流的销售卖服务,一流的销售卖观念。这些话,对不对,有一定的道理,刚才发言的同学也基本命中目标。”
话说一半,秦然故意停顿下。
“但在我看来,销售其实只是公司运营的一环,是整体运作的一个部分。俗话说,酒香也怕巷子深,说的是销售重要。但你得首先要酿出好酒来,才会有机会吆喝叫卖。所以,今天第一课,就是正确认识销售的地位。许多人认为,销售能给公司马上带来收益,天大地大销售最大。这样的观念在我们公司是行不通的,因为你们只是公司产品流程中最后一环罢了,沾的只是时间的光。所以,我需要你们达成这样的共识,销售只是团队协作的一个环节,你们考虑问题都要从公司整体出发,形成团队合作共赢的观念!”
观念决定行动,行动关系成败。
秦然对这些白纸般的新人,首先要塑造团结协作的大局观念,考虑问题眼光要着眼全局,因为他需要的是专业化团队而不是兰博般的孤胆英雄人物。
“知道你们为何能像公司其他工作人员一样,拿数额满意固定的月薪,而不是仅够糊口的一点底薪,然后通过大淘汰来死磕奖金呢?多劳多得,赢家全拿,这是许多房地产公司都执行的规矩,为何到我们公司就不这样呢?谁能来回答一下?”
看到老板又提问,刚才那名短发女销售又站起来回答。
“是因为秦总你希望我们没有后顾之忧,尽全力来组成一个团队作战。”
“因为销售只是一个环节,同样的待遇表明公司把我们和其他部门一视同仁,从待遇上强化落实团队的观念。”
另一名没发过言的男销售回答道。