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第三十五章 钱花在刀刃上(第1页)

凌南把认为品相较好的物品瓷器近二百件,玉器五十件,香炉佛像四十件分别认真包装装箱。

而后,将那些品相稍差一些的物品,另行分类装箱,做好了标记。

然后将那些箱子全部搬到了办公室,那四个好品箱子被他用买来的木纹纸重新伪装了一遍垫在了床下,差品箱子却摆在了办公室里明面上。

他希望自己收集的这些老物件中,有一些有价值的古董。但是现在不着急,等他闲下来的时候,再找人来研究研究,或者先拿出少量物品尝试出售。

凌南公司所招的五个人,两人负责人力资源管理;一人市场调查兼办公室;两人负责财务。

为了适应公司发展需要,他成立了收购站投资管理部把二怪、愣子和两名老员工方锐、林凯4人调入,方锐任部长。

老狗和臭菜顶替二怪和愣子的收购站管理岗位;他又招聘了5个人,人力资源增加1人;市场调查增加1人;办公室3人其中总经理助理1人。

人员招进后的目的是“把资金花在有效的地方”,让这些人尽快熟悉业务,开展工作,扩大效益。

方锐、林凯、二怪、愣子人都是淳朴善良而又讲究义气的人,性格上又是眼里不揉沙子。敢说敢做,带有些社会人性质,又和社会人有所区别,不是那种专横跋扈,不讲道理的人。

凌南之所以重用他们,就是看中了他们这些特点,有气势能够理顺各个收购站的关系,保证良好运营。

公司机构根据需要暂时充实完善后,凌南立即带投资管理部的人员深入到各个未开发的城市,布点租用谈判、签合同。又先后在5个城市投资布局了8个收购站。

人员采取一带一,一带二的形式,把培训结束的人员安排到位。

然后,和被安排的人员讲清要求,签订合同按公司规定的统一模式正式运营,每年上缴利税达标的优秀经营者凡是经营满5年,收购站归个人所有。

不达标者继续延长经营时间,直到累计五年达标。

至此,仅年初四个月,凌南的收购站投资布局加上总部示范基地已经达到9个城市12个点。根据每个月的总收入,凌南打算在年内完成江海省全省剩余11个城市收购站点布局。

对于多余出来的培训完毕的乞讨人员,将他们分派到各个收购站,配合收购站到农村去以收购废品为名,重点收购老物件。

凌南给这些收购老物件的人员定下了规矩,保证运输减少可能的损坏损失。

如今所有收购站的人员都知道,收老物件是老板要办老物件展览馆,将来给怀旧的人参观,而这又是内部秘密,不得张扬,大家也都心照不宣。

……

小雅的公司由于大伟、赵玲、李军的正式加盟,有了知识化的新血液,使公司如虎添翼。

小雅自然是很兴奋。最起码这回小雅可以腾出半拉身子思考公司发展问题了。

随即三人全部担任副总,大伟负责外部市场,李军负责虹州市场,赵玲负责两个市场的进货和配货的总协调。小雅负责公司管理和厂家对接,同时也兼业务员。

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