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第25章 在家不要叫我傅总（第1页）

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“是要做活动。”李学武点头，“国庆时我们会打折，好多商品都是99折。”

“这个力度小了，可以再加大一点，国庆难得，是个喜庆的日子，有两天的假，好多人都会出去购物，给家里添置一些东西，应该打97折。”杨斌建议道。

这会儿施行的还是49年的《全国年节及纪念日放假办法》，元旦1天，春节3天，五一1天，十一2天。

每天工作8小时，一周需要上48小时，也就是6天的班，周一到周六，周天休息一天，不过有不少单位因为工作性质和任务的原因，实行的是三班倒制度，全年几乎无休。

另外，还有些单位业绩差，人员过剩，会给员工放假，上半天班，或者周六和周天两天全休。

制衣厂就是如此，周六和周天两天都休息，休息的多了，工资自然也就少了。

杨斌说这话的时候，特意看了一眼陆浩。

意思很明显，要利用利济商场对陆浩的万佳百货店造成冲击，在国庆那天抢客源。

不过陆浩心中却笑的厉害。

99折？

97折？

这算什么折扣？

力度太小了，小家子气，就拿蝴蝶牌的台扇来说，正常而言，零售价是87块钱一台，打99折也不过便宜元，还要元，97折便宜元，还要元。

太浅了，怎么会有效果？

陆浩给蝴蝶牌台扇定的国庆零售价比这低不少！

不过这也正常，因为利济商场，还有江城商场，包括其它不少商场、百货店，都是国营单位，对于商品的定价，哪怕是销售部的负责人，李学武也做不了主，顶多能建议一下。

如果商品卖的不好，他可能还要背锅。

哪怕这些国营商场、百货店这几年也都相应的进行了改革，向着市场经济，现代化企业的方向发展，他们的上级单位，市商委进行了以‘转变职能，政企分开，简政放权’为主要内容的探索，不再沿袭原来负责商品、物资、财务、劳资等项计划的上报、分解、下达以及具体商品购销业务的指挥调度等职能。

但是，市商委仍旧具有统筹、协调、监督、服务各下属企业的职责，不仅如此，还负责拟订商业法规和制度，指导江城商业工作的发展，组织市场预测，掌握市场信息，协调编制全市商业的发展规划和商品计划，等等。

江城商场，利济百货，等等，这些国营单位的市场经济改革只是改了一个形式，换了皮，内里的变化很有限。

还需要进行几轮更系统、更深、更彻底的政企分离，才能真正的将市商委和其下属的这些企业的联系割断。

即便是97折，李学武也做不了主，有些犯难，“这恐怕有些难处，以前都是99折，如果是97折，咱们的利润会少不少，领导怕是不会同意。”

效益不好就得挨批。

不犯错的最好办法就是跟着领导走。

少做少错，不做不错。

“这不是问题，江城商场这边有不少供应单位，他们给江城商场的价格都比较低，我跟他们提一提，让他们多准备一些货，以给江城商场同样的价给你，然后你将这些商品打97折，不就行了？”杨斌利用自己采购部主任这个职务，行了一个方便。

只要保证上缴的利润不少，李学武就好去跟领导沟通，争取国庆时能打97折的折扣。

杨斌这么做，主要是要联合李学武，一起对付陆浩。

“多谢了，这样的话应该就没太大问题了。”听到这个话，李学武很高兴。

他早就觊觎江城商场那边的供应单位了，同是国营单位，可也有长幼之分，江城商场明显是老大，能得到更优惠的供应价，利济商场却没有这个待遇。