实在搞不定她也只能放弃,开发新客户。
她当了店长,就可以竞岗片区经理。
竞岗片区经理的时候,可以自己选片区。
现在有好几个片区经理空缺,陆曼妮选择了黄浦区。
有很多店长一起竞岗,陆曼妮年纪比他们都年轻。
在等待的时候,个个满面笑容的打招呼,心里却在mmp。
有时候为了业绩,他们争的头破血流,争过又和好如初。
片区经理的管理范围也没大多少,一个人一般也就管理五六家店。
黄浦区就有好几个片区经理,但只有一个区域总经理。
陆曼妮竞岗成功,她的业绩有目共睹的。
虽然竞岗成功了,但如果她的团体业绩连续三个季度不达标,也会被撤职。
竞岗成功之后,陆曼妮就开始想怎么管理人员。
她按照后世的KPI制度,也制定了任务。
哈哈哈哈,看到KPI,打工人就特别烦。
以前没KPI的时候,每天任务还没那么麻烦,有了KPI,心里就莫名的烦躁。
陆曼妮当然没有那么压榨人,她只是制定了任务。
只要业绩达标,她也不搞形式主义。
正式升职后,陆曼妮把五六个店铺的人喊在一起开会,制定了奖惩制度。
反正每个组别的第一都有额外现金奖励,达标的员工,每个月都有SPA或者自助餐唱K等奖励。
这些奖励都是贵的,他们平时舍不得吃的。
然后如果在整个片区业绩排行前十,陆曼妮自己花钱请他们旅游。
不管怎么说,每个人的积极性调动了起来。
陆曼妮升职之后,一般的客户她都不自己带了。
没办法,团队那么多人,如果都搞不定客户,她也要帮忙的,不然员工没业绩,都会跑掉的。
就像当初的她一样,有客户很急,没车的时候,还要当免费司机。
陆曼妮一般金额不大的客户,她都会分配给下面的员工。
更多的时候,她解决的是员工和其他组别甚至其他中介争夺客户的事情。
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