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第十八章 向直属领导亮明态度（第1页）

黄靓正热火朝天的准备着新团队的启动会议，乐此不疲的加着班，周六也可以看到他在群里发消息，工作热情空前高涨，办公室走起路来都是意气风发。周六他在钉钉工作群里边发了一段话艾特所有人，通知大家周一有一个新团队启动大会。虽然是周六，正在玩手机的我顺便看了下这条消息，就若无其事的去做别的了。过了大约半个小时，黄靓给我私发了一条消息“收到消息没有疑问的时候要及时确认”。我觉得黄靓真的是，他是在群里发一个通知，是对所有人发的，又不是艾特我一个人或具体某几个人，这个还一定要我去回复吗？他还要一个个看我们是否响应？团队里四五十号人他都要一一看到回复？我本身就对他很大意见，毕竟他指着我的鼻子对我说一定阻止我晋升，现在他成功阻止了我的晋升，他已经失去了我对他的尊重，他自己不知道吗？又或者这是进一步对我的逼迫？我不想回复他的消息，下次见到他我要当面向他表明自己的态度，所以对于他私发的消息我也是已读不回。

过了两天，到了周一，这天我起得早，八点半我就打开电脑，第一件事就是给黄靓回复了一句：“嗯”。黄靓这个时候也醒了，很快回复了我。

“钉钉设置了自动读信息？”。

我：“没有”。

黄靓：“[截图]这个信息你28号就已读了啊”。周一已经是5月30号了。

我：“是的”。

黄靓：“那你怎么不回？”。

我回复了一个表情：“[大笑]”。

黄靓：“？”。

我去吃了个早餐，大概过了十分钟，我也回复他一个问号：“？”。

过了大概六分钟，他给我打了个语音，我接了。

黄靓：“喂，阳飞”。

我若无其事的直呼他的名字：“喂，黄靓”。

听我直接叫了他的名字，黄靓愣了几秒说：“我感觉你好像是有情绪”。

我：“是的，我是有情绪”。

黄靓：“你是不是不想干了，不想干了就直接跟我说，我好安排人，你到底什么情况？”。

我：“哼，什么情况你自己不知道吗？”。

黄靓：“我觉得你现在。。。有情绪”。

我：“你下午在办公室吗？咱们当面聊一下吧。”

黄靓：“好，那下午当面聊吧！”。

我全程都是用冷冷的语气在跟他说，我没有生气或发火，而是冷暴力那种，我知道生气没有，我只想解决问题。晋升结果出来后，我就想找个就会跟他摊牌表明态度，这不机会就来了。吃完午饭，睡了个午觉，下午就去分公司办公室了。还是在同一个小会议室，我们又见面了。我觉得我这个员工也是个奇葩，一般员工都害怕领导找自己谈话，我呢，现在总是喜欢找领导谈话，而且害怕得是领导。黄靓这次的表情没有第一次找我聊时的激动情绪和怒气冲冲，也没有第二次我找他时一开始显出的唯唯诺诺。这次似乎比较平静，抱着解决问题的心态来跟我谈的。进门后我们还是礼貌的打着招呼，谦谦君子的请对方坐下，与之前不同的是我这次已经不把他当领导了。

黄靓：“说吧，你怎么回事？”。