“技术上的事情,交给我和技术部门负责。
市场运营方面的事情,就麻烦你了!”
经过初步接触,王永华的能力得到了他的认可。
“老板请放心,我们运营部绝对不负众望!”
对王永华的表态,赵尧说道:“我相信你们!”
“我觉得初次推出的产品,不能过于显眼,
看上去能够以碾压姿态扩大市场,其实阻力反而更大。”
他这番话,违背了赵尧的常识,忍不住问道:“怎么说?”
“现在各行各业都已经形成了固定的利益关系,
我们很多产品,实际上就是打破当前的利益链。
如果表现出摧枯拉朽,必然会引起激烈的反抗。
还不如将自身定位为市场的补充,降低外界的警惕性。
就拿这个数据压缩系统来说,
我认为初代产品只需要4倍的压缩比。
硬盘生产商不会因为我们的系统过于先进就卖不出去产品,
虽然肯定对我们有意见,但还没有到鱼死网破的境地。
他们最大的可能,还是努力提升自身产品,
通过产品竞争的方式,寻求市场上的优势。
实际上这种努力,对我们并没有影响,
不管他们的产品成本多大,我们都能在此基础上实现倍增。
企业的心态前面也说过,
通过不断升级产品,他们更愿意为此持续性买单。
我们按照目前平均数据存储成本的五折到八折收费,
依然会有企业买单,
也为我们后续降低收费比例奠定基础。”
等到王永华说完话,张强问道:“我们是一次性收费吗?”
如果一次性收费,可持续性收益就差很多。
“当然不能一次性收费,那样生意就做死了。
我们要针对不同的用户,采取不同的营销策略。
像个人用户,肯定不愿意持续性付费,
我们采用系统跟着硬盘走的策略。
如果用户更换硬盘,意味着需要重新买单,
因此用户更换硬盘的频率,就是我们再次收费的频率。
像企业级用户,一般都是大型存储设备,
硬盘处于高工况状态,使用寿命会大幅缩短,