降低你的期望值
期望是一件很重要的事情,期望是对于未来以及形势的评估,这个评估是站在历史的角度上而不是站在信心的角度上做出来的。比如销售一种产品我们一定会对这个产品有期望,期望它能满足客户的某种需求才会去销售。
事实上我们大多数人却往往缺乏期望的本事。销售产品如此,做其他事情也是如此。
崇祯皇帝和袁崇焕之间的故事,基本上就是一个从过高期望到极度失望的过程。现在很流行翻案风,愿意把袁崇焕说成汉奸叛徒的人很多,只是我不太相信,他有必要叛变吗?他有当汉奸的动机吗?当整个辽东都撤退了,他干吗一个人去阻挡努尔哈赤的铁骑,这是汉奸会做的事情吗?但是至于他的手段和能力,我想未必那么高明,他的做法也未必全都那么正确。他肯说五年复辽是一件好事,臣子有心做事对于皇帝自然是好事,但是把别人的雄心壮志当做成功的保证,这其实是皇帝的错。
崇祯皇帝对于袁崇焕的期望值过高了,也太信他的话了,而且没有后备措施,当皇太极打到北京城下的时候,皇帝对于袁崇焕深深地失望了,对袁崇焕下手也就更重了。崇祯皇帝临死的时候说“君非亡国之君,臣皆亡国之臣”,看来最终他还是没有明白,不完全是臣子们无能,而是他对臣子们的期望太高了,他始终没有对所处的环境有一个清醒的认识,如果期望不那么高,他做事或许也会冷静许多,仁慈许多,明朝或许可以多撑几年。
再举一个我妻子的例子,她有一天跟我抱怨说:“为什么我都跟他们说得那么清楚了,他们还是会做错?”我说,从以前看他们每次都会犯错,又没有找出什么过硬的不犯错的方法,而这一次你期望他们会不犯错?其实这是你的问题,你对别人期望太高。既然你都知道他们每次都会错,这一次你就应该假定他们还是会犯错,然后你准备好给他们改错的时间,同时着手解决他们犯错的原因。我们总是会对别人期望太高,然后失望又太深。
第六章 对环境要有正确的期望值(2)
请记得一件事情,以大多数人对于自己的要求以及他们对于现实的判断能力,90%的情况下,别人会让你失望的,那不是他的错,而是你期望太高。如果你降低你的期望值,你会发现生活美好了很多。如果你的成功是基于过高的期望,大概,你不会成功。
你必须以对别人比较低的期望值来构筑自己的未来,打个比方,做明年指标的时候,手下的销售人员都说他们能做2000万生意,你要是真信,你就惨了,最好先打好算盘,他们也就做500万,剩下的赶紧找其他办法来补足。
很多人跟自己的直接上司搞不好关系,其实是因为对直接领导期望过高。有了功劳他上,有了责任你扛,有的时候他以为领导就是奴隶主,可以对你呼来喝去,有的时候他简单粗暴,有的时候他拿不出什么好办法却打压你的方法……这是正常的期望值。他友善,他谦虚,他耐心,他脾气很好不乱骂人,他总是能看到你的努力和成绩,他总是在你失败的时候循循善诱,他总是会给你公平的待遇,他总会体谅你的苦衷,拜托,你想要的是圣人或者大侠,这属于过高的期望值。
如果我们期望值过高,后果可想而知,巨大的落差带来巨大的失落感,觉得这公司真糟糕,怎么会让这么个烂人做领导?巨大到原来可能他只有20分糟糕而在强大的失落和愤懑中感觉有80分。如果你期望值比较低,原来就预计他有40分糟糕,结果发现只有20分,反而你会觉得这份工作还不错,没你预期的那么糟糕。如果你都已经预期他会抢功劳,推责任,拍老板马屁,那么你还想不出办法来避免这些事情吗?就像你明明知道半夜出门有安全问题,却还总喜欢走夜路,那么你也有点问题了。这样做,不论结果怎样,都是惊喜。
常常碰到这样的案例,领导对A说,将来升你做主管,结果等了一段时间,发现没有升A却升了B,A很生气,而且处处觉得B的能力不如自己,总觉得B是靠拍马屁升职的,期望有一天领导能发现真相,结果却发现B居然跟领导搞得很融洽,于是对领导也失去了信心,最后辞职走人。
A显然对周围的人期望过高,争夺功劳难道不是一个正常的期望值吗?难道指望周围的人对老板说这都是你的功劳,他们什么都没有做?领导为什么私下说让A做主管,而不是公开或者对老板说?A因此而产生了不实际的期望值,从而觉得自己受了委屈,如果没有这样的期望值或许矛盾还不至于这么尖锐。别人客气客气,或者说说好话,有些时候是不能当真的,当了真就会有不正确的期望值。对于领导,A也有不正确的期望值,B花那么多时间和领导相处,难道你指望领导是块木头?再退一万步,就算A真的比B强很多,对于一个领导来说,他应该选择一个能和团队融合的员工,还是一个和别人搞不好关系但能力强很多的员工?如果是销售,答案还有可能是后者,如果是内勤,简直一点可能都没有。
期望,要有期望的本事
杰克?韦尔奇说,与其期待你的领导“博学”“智慧”“正直”,还不如期待他们能做到:
1.每年能为你的工作表现做出两次公正的评定,让你清楚知道与你的同伴或者你自己的期望值相比,你的实际表现如何。
2.不会心存偏见,搞小团队。
3.会在你需要的时候站在你一边。书 包 网 txt小说上传分享
第六章 对环境要有正确的期望值(3)
4.出色的工作换来等值可观的报偿。
5.可以作为正直的典范。
我们也会对我们的下属期望过高,你觉得他会没事的时候多研究研究专业知识,那你恐怕要失望了,无聊的时候,MSN、QQ乃至“连连看”才是他做得最多的事情。你指望他写工作计划的时候能多思考一下,其实每次他只花10分钟应付应付。如果你期望过高你会觉得很失败,为什么我这么拼命而这些人天天打游戏?为什么我那么多次苦口婆心他们就一点反应都没有?如果你本来就预计他会偷懒,他报销的时候会做手脚,你还会那么震惊那么失望吗?
我们还常常会对我们的同事期望过高,你觉得他应该理解你的苦衷的时候他会摆你一道,你觉得他会和你一起承担责任的时候他假装没看见,你期望他能对你的帮助感恩的时候,他说这都是他的功劳,而你是不怀好意来抢功的。前两天看百家讲坛,王立群说,人的记性很好,但也很健忘,当自己对别人有点恩惠的时?