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第3部分（第2页）

主要原因是，进入市场经济以后，这些国内名牌的生产企业突然面对无比激烈的国际竞争，对手又都是国际巨头，巨大的压力下，有些企业消亡了，有些接受了跨国公司的合资或兼并。

据国家有关机构调查表明，国内90％的中外合资合作企业，使用的是外国投资方的商标，目前我国八大饮料公司已有7家被美国的可口可乐或百事可乐吞并，四大年产量超8万吨的洗衣粉厂被外企吃掉了3个，国外品牌在化妆品市场占75％的份额。

跨国企业想进入中国，通常会选择与中国的本土名牌合资，大众、宝洁等品牌都是这样进入中国的。跨国公司对中国品牌的策略历来都是：“打得过就打，打不过就买，买了之后就‘打入冷宫’。”对于价值较大的中国品牌，外商一般不会买断其所有权，而是以较少的资金买断其使用权。合资后，外商一般会利用自己的控股决策权，有意把中方品牌安排在低档产品上，或干脆将中方品牌弃之不用，同时大力培育外方品牌。中方品牌合资后若几年不用，就会被消费者逐渐淡忘。而中国企业出于缺乏资金、管理经验和技术的现实状况，渴望从与外企的合资和合作中获得发展。但是在合资过程中，大部分中国企业却没有保护品牌的意识，再加上不熟悉游戏规则，在合作协议中埋下了种种隐患，从而导致自主品牌的流失。

当年在电视上广告铺天盖地的沙市日化“活力28”洗衣粉，曾是一度排在全国前两位的洗涤用品名牌，出于想发展壮大的初衷，它与德国汉高集团合资。结果没想到，汉高逐渐在经营权上占据主导地位，并以“活力28”品牌萎缩为由，将其搁置起来。到现在，“活力28”已完全退出市场。有过同样遭遇的还有熊猫洗衣粉和美加净等品牌。还有一些中国企业只顾眼前利益，合资过程中要么将自己的品牌拱手白送，要么就低价贱卖。像1995年“香雪海”冰箱与韩国三星公司合资时，竟未对“香雪海”品牌进行价值评估，而即使保守估计，当时的“香雪海”品牌价值也在一个亿以上。　电子书　分享网站

引爆——中国企业的唯一选择（2）

与此同时，中国加入世界贸易组织，开放程度大大提高，在多方面放松了对外国投资的限制，外国资本便趁机独揽大权。于是，“合资变独资”的案例就频繁发生。宝洁公司从1988年进入中国市场以来，一步步主导了中国日化消费品市场，并在2004年与合作16年的中方伙伴分道扬镳，实现了独资。乐凯胶卷、扬子冰箱等，也是这样销声匿迹的。

2、品牌是国家的脸面，是民族的尊严

面对民族品牌如此黯然的退场，相信每一位中国人都不会平静，都会有一种耻辱感，以及知耻后勇的冲动——努力打造中国的世界级品牌。

在今天，民族品牌不仅承担着中国经济发展的重任，更承担着改变中国国家品牌形象的历史重任。多年来，在世界的眼中，中国是落后的象征，中国品牌是廉价和低端产品的代名词。尽管我们已经能够制造出令人自豪的高质量和高科技含量的优异产品，但长久的误解和固化思维使我们的品牌形象还没有能够同步更新。

品牌是一个国家的脸面。日本前首相中曾根曾说：“在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”民族品牌代表着国家产业的高端水平，民族品牌更代表着国家的国际形象，他们承载着重构民族自尊心和自信心的历史责任。

不仅如此，品牌还是市场竞争的至胜利器。一个企业尽管拥有了核心竞争力及优秀的资源，如果不能最后表达为品牌竞争力，则很难为最大范围的消费者所感知，在市场上也不会有号召力。相比国际强势品牌，品牌竞争力是目前民族企业最为缺乏，但恰恰也是我们在国际市场决战中最为关键的能力。中国商务部部长薄熙来曾不无忧虑地指出：中国只有卖出8亿件衬衫才能换回一架空客380。中国出口的衬衫平均一件只有30～40美分的利润，还要老是遭受反倾销制裁的折磨。中国的真正崛起必须实现创造大量的世界级民族品牌。

3、中国必须孕育出自己的强大的世界级品牌

40年以前的“德国制造”、30年前的“日本制造”、20年前的“韩国制造”都曾经在全球范围内遭遇与中国产品类似的风波，在战胜这些挑战之后，他们自身的经济发展水平和企业实力也发生了质的飞跃。我们认为，在企业走向世界、经济快速发展的关键时期，都要经历一个遭遇广泛质疑与挑战的“临界点”。中国经济和中国企业经过20多年的迅猛增长，如今也开始遭遇这一“临界点”。但同时我也坚定地认为，只有这样充满竞争与挑战的市场环境，才能够真正催生和孕育出一批世界级的民族品牌。

今天，打造中国品牌的重任责无旁贷地落在了民族企业的头上。我们也到了，海尔、联想等这样优秀企业已经逼近品牌百强，大量的民族品牌企业正在茁壮成长，打造“世界级”品牌不再是遥不可及的梦想。

2007年，中国果汁行业领袖品牌汇源果汁，以自己的品质与实力赢得了世界的尊重。在遭遇美国食品与药品管理局一个月四次检查的“特殊待遇”后，汇源的品质终于让美国专家折服了。

“如果我回到美国，再次拿起一瓶果汁来喝的时候，如果我看到这是在中国加工的话，我就会非常有信心，因为我是亲眼看到的，我也了解到中国政府，采取了最直接的措施来保证质量安全。”这是美国卫生部长莱维特的一席话，它引起了所有美国与会专家们的共鸣。

回望过去，是西门子、BMW使“德国制造”成为质量和信誉的代名词，而如果没有索尼、松下等企业给全球消费者带来的美好品牌体验，“日本制造”也不可能真正成为高科技、高品质的象征。在经济发展的关键时期，只有一个国家的一批民族领袖品牌真正在全球崛起，这个国家的经济形象才会有本质的提升。

4、中国企业，品牌引爆势在必行！

在“品牌超生”的时代，在品牌消亡比品牌成功还要快的市场中，循规蹈矩意味着永落人后，安于现状的结果是“不进则退”。而“引爆”则是让脱颖而出代替石沉大海；让璀璨光环代替星光黯淡……

引爆，就是在茫茫一片之中，让人们注意到你，就是使你成为焦点，就是太不寻常、太独特，以至于人们根本无法忽略。

引爆，为一个民族、一个国家的品牌带来质的飞跃。

引爆，可以成功改变一个人、一个企业的命运，是企业品牌腾飞的起点。

二、品牌引爆原理

什么是引爆

150亿年以前，宇宙里没有行星，没有恒星，更不存在所谓的银河系。只有一片空旷。这种状态通常被理解为一片祥和的平静，没有任何存在的空白。但这是不符合事实的。事实上，它充满了大爆炸前所有被压抑的能量，正如来自越南的一位物理学家在他的著作里所描述的那样。我们可能看不到这些能量的存在，因为它存在于很小的空间，小到直径只有13000英寸。不过当时真的很热，温度达到开氏1032度，在这种温度下，是不可能有生命存在的。

然而，就在时光隧道的某一个不知名的点，宇宙之钟突然敲响了，整个宇宙发生了爆炸！在短时间内，迅速产生了无数的电子、光子和其他物质。物质出现的同时，反物质也出现了。幸运的是物质多于反物质，否则的话就不会有现在的我们了。

但是宇宙并没有就此停止。它继续不停地膨胀，产生了恒星、行星和黑洞，最后分裂出亿万个宇宙来。在漫长的岁月里，某些化学物质结合在一起构成了原始的生物组织，从最低级的变形虫到复杂的生命体——你、我以及这个行星上所有的人类。

这就是人类能够知道的最原始的引爆。

今天的我们，把突破的那一瞬间，通称为引爆。

引爆就是流星滑过天空的瞬间；

引爆就是运载火箭点火的瞬间；

引爆就是运动员起跑的瞬间；

引爆就是弹头射出枪膛的瞬间……

今天的我们，不再把引爆仅仅看作一种自然现象，它还?