这种新型的买卖方式速度更快,更加全球化,对企业的影响很
大。当韦尔奇意识到在因特网上建立商务网站并非像获得诺贝尔
奖那样困难时,他开始对因特网有了深入的了解。GE的交通运输
领域向所有人展示了在网上开发一个拍卖网站既简单又花不了多
少钱。
韦尔奇完全理解到了数字化的简单易行,而且预感到互联网
将为GE带来一次新的发展。它对于GE的作用将是革命性的。
尤其在韦尔奇即将退休的时候,他隐隐感到了压力,并准备让互联
网为他再造一次辉煌。
韦尔奇对互联网产生了浓厚的兴趣,并以他特有的敏锐眼光
看到了互联网作为一个产业将为GE带来的巨大变化。
在网络公司的模式下,由于在因特网上的开发成本以及品牌
广告、兑现承诺等方面的支出,费用会大幅度上升,亏损的加剧与
这些费用是成正比的。收支平衡点在哪里是模糊不清的,几乎永
远取决于收入情况。
而对于通用电气这样的大公司来说,惟一的额外支出是用于
网络开发的。大公司已经有了强有力的品牌和系统来满足订货要
求。由因特网产生的节支部分迅速体现出来。达到收支平衡所需
要的时间更短,投资回报更加有把握,而收益一般并不依赖收入情
况。GE相对于电子网络公司具有很大的优势。由互联网技术产
生的效率将是极可观的。
通过电子商务,通用电气可以扩大市场,找到新的客户。GE
的供货基地可以变得更加全球化。通用电气在规模优势方面所作
的技术投资体现了规模大实际上在某些方面是很有好处的。对通
用电气来说,互联网世界的利润在于:“旧经济”型公司在生产率和
市场份额方面的收益抑制了“新经济”模式的增长机会。
有人对此持怀疑态度,认为通用电气已经不可能再提高效率
了,韦尔奇十分生动地回答他们:“网络给了我们一只全新的柠檬,
一个柚子,甚至是一个西瓜——全都放在一个盘子里。
韦尔奇认识到了网络的巨大影响力,那么
网络的基本作用在
哪里?网络是一种经营,与经济有着直接的关系,网络本身是知识
的产物,而这种产物又能创造经济效益,这就体现出了知识在这个
时代的价值。那么,可以说网络是知识经济时代的口号。
我们正处于一个历史性转变的早期,在这一转变过程中,大生
产正向灵活生产过渡,单一企业经营将全面计算机化、企业网络