并且将自己从这次谈判不利的境况中摘了出来:不是我不努力为公司争取利益,只是有竞争,若不同意对方的价格,可能无法达成合作。
再次浏览了自己简单却重要的意见说明后,他满意的点了点头,提交了流程。
反正自己努力了,按照“务必谈成,使命必达”的要求工作了。
剩下的决策就交给领导们了。
他的leader看到系统中流程,不敢怠慢。
相比于下属,leader对这件事知晓的更清楚。
为什么荣总的要求中有务必达成的要求?因为冠名《万万没想到》是钟总亲自安排的工作啊。
钟总刚接手娃娃哈几年,正是新官上任三把火,雷厉风行展示工作成果的时候。
这种时候不舔着领导,按照领导的思路去工作。
岂不是完犊子。
他了解情况后,思索一番,立刻审批:
“《万万没想到》目前的播放集数已破记录,反响热烈。”
“观众多为15-35岁人群,与品牌年轻化战略相契合。”
“虽因竞争,合作价格上涨200万,价格仍在合理范围内。”
“为避免竞争丢失合作,建议同意。”
“呈核!”
虽然他觉得1200万的价格有些高了,而且还有风险。
若是正常的流程,他肯定会参与谈判。
至少会拜访、面谈对方的市场人员。
只是这一次十分特殊。
是钟总钦点的合作。
倘若因为压价、谈判耽误了时间,造成合作流失。
肯定得不到好果子吃。
特别下属已经说明了,有竞对参与。
更是得加快速度。
体现对领导安排的重视。
至于审批意见,一顿夸、按照推成合作的方向去写就完事了。
难道还能写价格虚高,建议暂缓?
写了这个意见,那他就只有两个选择,要么把价格谈到不虚高的程度,要么滚蛋。
他肯定不会给自己找麻烦。
此条流程的审批相关责任人,基本都参与了上午的营销宣贯会。
知晓此冠名合作是钟总亲自要求推进的。
见市场中心的意见既是表明了有竞对,建议尽快推进,又对《万万没想到》一顿夸。
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于是每个审批节点的责任人都以最快的速度、支持性的意见、捧着的态度完成了审批。