王致远连忙说道:“取代的话不敢说,我主要是希望大家公平竞争,让我们产销社能够覆盖更多的地方,能更好的为人民服务。”
产销社的发展理念也是不一样的,走的是农村包围城市的道路。
现在的县城里面,大一点也就4、5万人,小的才1、2万人,农村人口是县城的7倍左右。农村不是物产不丰富,而是很多东西生产了没有价值。
这么多人,消费能力也是不低的,各省每年集市的销售额也有几个亿,产销社一过去,对集市的商品,那完全是碾压。
毕竟很多集市的小商小贩都是二道贩子,从城市进货到农村赚差价,这哪里能跟产销社相比。
同时产销社还很希望各地的农村组织起来,搞一些生产,不管是副业还是手工业,很多生产的商品在其他地方是有价值的。
农民通过搞副业或手工业生产赚了钱,产销社也通过商品丰富了市场,同时还满足了其他地区群众的需求,这妥妥的多赢。
在这方面,产销社是立于不败之地的,搞竞争什么的,是一点也不怕。
现在就需要一个公平的环境,让各地可以放心接受产销社,在行政上支持,毕竟产销社现在只是一个省的下属单位,能在周边省份铺开,那是大家睁一只眼闭一只眼。
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各地下属主管的供销社那才是亲儿子,没给小鞋穿,已经很不错了。
见到老师有了意动,王致远又详细的跟韦老师说了一下目前产销社的运行模式,讲了讲产销合作社对其他合作社的发展的帮助。
可谓是产销社的大旗插到哪里,哪里的合作社就蓬勃发展。
产销社是极度依赖农村的,供方面,要想供应各工厂企业,就要先从农民那边进行收购,粮食这方面是统销统购的,其他农副产品,经济作物(棉花,部分豆类除外),药材等,大多都是通过合作社农会来收购的。
农会负责组织社员生产和学习,还有就是给各农副产品评级,这个等级不是说由某个工作人员随口一说就可以的,要农会之间交叉评级,大家一起过目,做到一个价格公道。
现在这种方式已经普遍被冀省及周边几省农村接受了,一下就解决了产销社的收购困难问题,都不用安排太多的员工去进行。
王致远详细说了说,韦老师听了兴致很高,也很赞同:“这样对农民很好,将农民组织起来还是很有好处的,在这点上就不会受了一些基层工作人员的欺骗,农民也能得到很大的实惠。
这点上过去我还不知道,各地现在都不重视农会,等开会还是你来讲讲话,给各位同志上上课。”
王致远一听又要讲话,便说道:“老师,讲话这方面我不太合适,我觉得我们省的李书记很合适,他是一贯支持产销社和合作社发展的,要是没有他的支持,我们省发展不到这样的地步。
上次他讲话说农村要进行合作化、机械化、工业化,讲话很深刻。
要是这次讲话让他来,我看比我要好很多,李书记是老同志了,同志们也可以更好接受这些意见。”
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