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第72章 动画宣传（第2页）

不过相对于别的公司社长，自家社长已经很省钱了。

他也就不再出言反对。

也难怪小林博明这样想，日本公司的社长确实有这样的特点。为了满足自己私欲，会让公司花费很多不必要的钱财。

前世日本安田公司社长为了满足自己私欲，直接花费2250万英镑购买梵高的《向日葵》。

大昭和纸质社长，更是以破纪录的价格，接连花费8250万美元购买梵高的《加歇医生的肖像》、花费7810万美元购买雷诺阿的《煎饼磨坊的舞会》。

更令人震惊的是，

斋藤了英这位大昭和纸质的社长，宣称要在自己死后直接将这两部作品烧掉。

理所当然的，这个声明引起了公愤，后来只能被迫让秘书出来道歉。

最终，这两部作品都没有被销毁。

但原因不是西方的舆论压力，而是这家伙挥金如土，直接将公司玩破产了。

当然，这两位和索尼的社长相比，只能算是小巫见大巫。

盛田昭夫对电影很感兴趣，手下就拼命拍他马屁，按照他的喜好直接收购一家好莱坞巨头。

这家公司就是著名的哥伦比亚电影公司。

索尼为此付出了巨大的代价。

不仅收购价格远远超过市场正常价格，后来更是连年亏损，短短几年就损失数十亿美元。

也就是索尼家大业大，如果换成是别的公司这样玩，早就破产了。

当然，盛田昭夫社长也不完全是在瞎搞。

他收购好莱坞电影公司，一方面是出于自己的热爱，另一方面也是为了公司业务考虑。

索尼是电器领域的王者，无论是录音机还是电视机，都是市场的领导者。

结果索尼研发出betamax家用录像机，并制定相关标准，进行销售后。

桃子却被一家叫JVC的后起公司摘了。

这家公司制定的VHS标准，最终成为了家用录像机通行标准。

辛辛苦苦创新研发，最后利润大头却被松下等公司赚走，自己只能吃一点残羹。

盛田昭夫气坏了。

公司上下一番痛定思痛的思考过后，一致认为是公司在内容领域布局不足导致的。

如果公司在内容领域有足够的力量，根本就不会出现标准被夺走的情况。

于是索尼公司决定，要在内容领域占有一席之地。

这才是索尼收购好莱坞巨头，在内容领域布局的最重要因素。

索尼的决定很英明，日后的蓝光标准之争。

索尼最终靠着在音乐、影视等方面的布局，击败对手。

其实索尼的老对手松下，也在布局内容领域，为此特意收购了环球影业。

可惜，松下并没有坚持下去。

环球影业出现亏损后，领导层第一时间选择卖掉公司，进而为未来的标准失败埋下伏笔。

当然，收购哥伦比亚影业。盛田昭夫的个人想法，同样不可忽视。

如果不是公司相关领导急着拍盛田昭夫马屁，索尼根本不用付出如此昂贵的代价。

好莱坞电影公司那么多，难道就非要在哥伦比亚一家公司吊死？

环球影业不好吗？

还是说时代华纳不香？

数十亿美元购买哥伦比亚电影公司，简直亏到爆炸。