&esp;&esp;“傻的你。”
&esp;&esp;“把你整理的湖州市关于市场部和销售部的资料给我看一下。我们今天把这事情解决了,下午我们去逛街,好不好?”
&esp;&esp;“遵命,林总。”
&esp;&esp;“我想给你买衣服,把你打扮得帅帅的,让我看到就想抱。”她笑着说道。
&esp;&esp;我张开双手:“现在呢?”
&esp;&esp;“不好看!是哪个女孩子买给你的?”魔女问。
&esp;&esp;我岔开话题:“呀!快点刷牙洗脸,然后出去!”
&esp;&esp;魔女觉察出来:“说不说,是谁买的!”
&esp;&esp;我只能从实招来,她的眼光太犀利。
&esp;&esp;“以前,莎织买的。很贵……后来我换钱给她,但也没舍得扔掉。这是我穿过的最贵的衣罚”
&esp;&esp;“我要帮你扔掉,你有意见么?”魔女上前一步道。
&esp;&esp;我摊开双手:“没意见,扔就扔吧。”无所谓的语气,心里却一阵不爽,这点都要开始管了。
&esp;&esp;魔女撞了我一下笑道:“我是开玩笑的了。生气了?
&esp;&esp;我说:“没有。“
&esp;&esp;魔女说:“我真是开玩笑的,走了,快点去洗脸刷牙。“
&esp;&esp;我走进卫生间,魔女连牙膏都给我挤好了。我想,这样的女子,不会是那种蛮不讲理管死自己男人的女人吧。不过,魔女的性格,如果野蛮起来,无人敢恭维。
&esp;&esp;算了,不去想那么多了。先把湖州市这边的矛盾解决了再说……
&esp;&esp;……
&esp;&esp;与野蛮上司面对狂风暴雨2
&esp;&esp;何可见到魔女携着我的手走出门时,愣了一下,鞠躬:“林总好。”
&esp;&esp;魔女笑道:“何可,最近辛苦了。”
&esp;&esp;“谢谢林总夸奖。”
&esp;&esp;简单地去酒店餐厅吃了一个早餐……为什么是酒店餐厅?魔女觉得那些卖早点的小店不干净。
&esp;&esp;我个人更加喜欢的是小店,酒店的早餐不比小店的好吃。但是何可也并不太喜欢小店,何可这个女孩生活品味也很高,有点不像是平凡女孩子的所作所为。我对她倒也不怀疑,毕竟她工资很高。周末逛街大包小包也正常。
&esp;&esp;魔女开车,我问她为什么,她说她已经知道了湖州市销售部与市场部的矛盾,让我说说解决办法给她听听。
&esp;&esp;我说:“这是个“剩者为王”的时代。市场竞争就是大鱼吃小鱼小鱼吃虾米,不是你死就是我亡。很多企业把精力集中在“管理优化”上,每个企业都已经意识到,从现在开始,谁对市场反应得越快、越准,同时成本控制得越好,谁就更有优势。可以确信,在未来的几年里,我们将会看到更多“虎狼之师”的营销故事,而营销故事的主角肯定出自企业的市场部或销售部。这两个与生意好坏息息相关的关键部门,不管以前有多少恩怨情仇,现在都应该“一笑泯恩仇”,面对危机,齐心合力,共同应对市场挑战。部门之间的界限要打破,部门的尊严要放下,一切以生意为核心。要对传统的营销组织架构进行调整,在营销总监与市场一线销售员之间,所有与生意有关的流程都应该扁平化,策划、销售管理、物流、财务、人事、行政等部门工作的目的只有一个:解决实际生意问题。”
&esp;&esp;魔女点头赞道:“说得不错,学会了很多东西。说解决办法。”
&esp;&esp;我说:“我提出,这边分公司应该成立一个核心领导小组,在高度扁平化、强调快速反应的营销组织中,此举很有必要。核心领导小组以营销总监为核心开展工作,小组成员包括策划、销售、物流、人事、行闸后勤等部门的总监,将作战指挥部下沉到市场一线,流动办公,及时发现,及时处理问题。”
&esp;&esp;魔女问:“你那时候跟管正说成立核心领导小组,他是如何反应的?”
&esp;&esp;我说:“本土军团哪会乐意听我这个空降兵的调遣,表面哈哈实则转身骂我傻子。”
&esp;&esp;魔女叹气道:“管正这人是从销售走出来的,是一个不错的人才。上位后,没想到他用着老一代的办法来管理现代的公司,事无巨细都想要自己抓,以彰显自己的能力。一直想找个人换了他,可又谈何容易。我很少到这边,派总公司的人过来地方分公司管理,人生地不熟,又有点不太现实。万一走错了,对营业额的影响不是一星半点。”