对于研发、项目、销售、法务、以及体系人员的招聘,都是姜鑫与童欣欣商议过的。
前段时间,童欣欣根据对客户市场反馈,总结了一下目前公司产品所存在的一些竞争问题。
外观过于中规中矩,没有新颖的创意设计,没有太多卖点。
一些外贸需要的各项认证,公司这边至今还没有。
于是,姜鑫就事论事,提出了招聘研发、项目、法务、体系人员的建议。
研发项目可以提高公司创新能力,是公司可持续发展,竞争优势的关键因素。
作为创新的核心力量,其能力、动力和资源配置对于企业创新能力的提升具有决定性作用。
而法务,则可以保证公司遵守法律法规,内外维护公司的合法权益,降低公司风险。
在一些决策,隐藏风险,以及知识产权上,可以给予更大力度的支持,控制与维权。从而提高公司的合规性管理与形象。
体系可以让公司各部门的管理模式更加规范,强化内控与风险管理,提供标准和各项认证。
至于销售,自然不必多说,人员越多越好。
当然,要有业绩才行。
对于销售部分,姜鑫采纳了童欣欣的建议。
保底工资,只给三个月。
三个月后没有业绩,取消保底。
目前,在销售方面,公司里并不只有童欣欣一个人在支撑。
姜鑫最近也在大妈那里接到了一单,数量不多,500台。
而体系和法务的工作,一直以来,都是交由了鹿旻月负责。
她最近正在搞Emc电磁兼容的认证。
虽然她可以兼顾这些工作,但她并不专业,在工作行动和进展上,可谓是蜗牛徒步。
甚至,连她自己分内的工作都受到了影响。
同时,体系的部分,也没能很好的完成。
像公司的cE认证,都快要过期了。
这事,姜鑫还是从童欣欣那里得知的。
对于品质,生产,还有仓库这些用人最多的部门。
姜鑫短时间内,并没有想在人员上有太多排兵布阵的想法。
主要还是他存有顾虑。
这就好比吃席。
比方说,一桌可以坐8个人。
而目前联鑫,只有一张桌子,而人却已经坐满了10人。