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第154部分（第1页）

号整理以后，分门别类归置收拣。

看得出来，她们业务还不是很熟悉，连续不断地打印、整理工作。让她们四个人轮番上都忙得有些顾不过来。

但所有人也由此确定，纽约斯特兰登会计事务所的员工们的确没有经过太长时间的演练。通常来说，像这种机械式的流水作业，只要彻底熟悉之后，除了手脚动作需要麻利一点，并不会忙到顾此失彼的地步。

一个多小时以后，各个工作台上的数据录入都已完成。

毕竟这只是一次模拟作业。没有必要真的编写一整月的数据。

事务所方面只是按照一个小型生产企业的正常业务数量，编写了一个星期的业务单据。不过为了保证模拟的真实xìng，虽然业务周期只有一个星期，但所涉及到的所有业务，却一点不少，完全是严格按照了一个正常的企业，必然会发生的每一项业务，所编写的原始单据。即便有些很少发生的业务。为了让来宾和全球电视观众看到效果，也特意为其撰写了一份业务单据以作演示。

数据录入的结束就意味着，该企业这一个星期的所有业务都结束。

按照费尔兰登斯的说明。这套系统在业务票据录入完毕的那一刻，就意味着整个公司的所有数据都已完成了业务统计，可以出企业周报表了，这便是整套系统的业务同步处理能力。所有来宾们都瞪大了眼睛，看看是否如此。

果然，随着最后一项业务录入结束，服务器操作技术人员立即就开始准备打印企业所需的各种报表。

由于这是系统第一次启用，报表打印的格式等等需要进行预设调整。如表格宽度、标题及表内文字大小等等各种格式都需要预先设置。之前已经为每一种表格做出了规范，操作员拿出一个工作记录，一边看一边照着设置。

每设置完一种，他选择了打印项目，点击一个确定就继续设置下一种。

这边刚点完确定键。展台上的报表打印就开始了工作，嗒嗒嗒地自动进纸打印。然后吐出一张又一张的业务报表。

人们看着打印的表格种类数量，都不由得为之咂舌。这个软件的管理范围太详尽了。除了正常的总公司财务报表、部门报表、还有大量各种小的杂类报表，像工资表、产品品质管理表、进出库报表、成本核算报表，林林总总不下三十多种！

奥尔森适时在台上进行解说，表示这套企业管理系统完全采用了模块化设计。现在所演示的算是通用模块，每一个模块都有一个编辑功能，用户可以根据自己的需求，增加或是减少管理项目，从而灵活地为自己量身订造一个最合适的管理体系。

这真是太强大了！

看到展台文员最后整理出来的厚厚一摞各种报表，人们都惊呆了。往常需要花费大量人员、大量时间才能完成的各种工作汇总、报表贬值，此刻竟然总共只是花了一点打印设置时间，和打印机打印时那一点点时间，然后就源源不断从打印机里吐出来，可见这套系统，确实做到了实时统计、实时汇总！在各工作台录入原始单据的时候，服务器就对其进行了统计运算。

一份完整的报表早已编制完成，只待打印。

面对着这样令人震撼的超高工作效率，来宾们、电视机前的观众都不由受到了一次强烈的冲击，陷入了沉默之中。

一叶落，可知秋。

从这一次小规模的生产企业业务流程的全方位演示，所有人看到了一种全新的企业管理模式的出现。

办公自动化，这个类似于科幻般的场景，第一次真实出现在了人们的面前！

而在IBM的董事长办公室内，包括沃森在内的所有股东、高层管理人员，却一起陷入了一种恐慌状态之中。

他们无需考证，就可以知道DEC推出的这套办公室局域网，将在小型机、不，是服务器市场，带来怎样一种翻天覆地的变化！

夺回失地，这恐怕只是对方最低的要求！

以奥尔森以牙还牙、以眼还眼的xìng格，他会仅仅满足于收回DEC曾经失去的失地，就得意洋洋收兵了吗？

傻子才会相信！

奥尔森怎么想不重要，关键是他们IBM该怎么办！

所有人都不知道该怎么办！

难道，自从他们在个人计算机市场一败涂地，全靠政府部门支撑才勉强维持了一个30％的份额以后，连本来已经吞下肚的服务器市场，他们也将被DEC赶出去？