員工管理制度?
崔松旺有些楞住了。
他期望對公司進行的拆分,已經按照他預期的計劃完美進行。
甚至他覺得自己有點兒看不懂眼前的青年了。
通浪微博,通浪公司的主力;薇信、安卓是宋寧寄希望的主要研發部門,宋寧不計成本的投資,也足夠證明宋寧對這兩個部門的看重,
可是這大子公司,一個是通浪的現在,一個是通浪的未來!
竟然就這么大張旗鼓的被宋寧送到了其他地方!
而且更為重要的是,這幾家分割出去的公司,宋寧并沒有去當這個總裁,也沒有安插劉彥彬這么他的嫡系。
除了他手中的股權以外,相當于整個擁有巨大前程的公司交到了他們手中。
不怕尾大不掉,或者公司脫離他的掌控嗎?
這是對他們足夠的信任,還是超越旁人的自信?
崔松旺還在陷入思索中,沈月便自己將由裝訂好的厚厚一疊材料紙放在了他前面。
“通浪基本法?”他喃喃著,輕聲將首頁的幾個大字念了出來。
宋寧……到底想做什么?
想著,崔松旺深吸了一口氣,翻開了眼前的材料紙。
“基本宗旨:
一,價值觀念:
第一條,通浪的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想,并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領先企業……”
“資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的……”
看完了前面的一個基本精神訴求,崔松旺突然長呼了一口氣,有點兒震撼的看了一眼宋寧。
雖然沒有翻完這些打印出來的資料,可是前面的一大段話,足以說明了通浪公司價值觀、員工價值觀。
難不成,剛剛的三個小時,宋寧就是為了寫這個?
一個二十多歲的青年,盡管已經給他們帶來了不少不可思議。可是這段對公司文化、價值觀的總結,已經超過了太多人了。
崔松旺一邊想著,一邊將手中的材料紙翻到了下一頁。
可是這一次,看著看著,他的目光中突然多出了一些震撼,沒忍住喊出了聲音。
“雙序列職業發展體系?”
將公司分成p(專業技術崗)路線,以及m(管理人員)路線。
技術崗一共分為14級,從p1到p14;m崗分為10級,從m1主管再到m10的董事長?
6與m1對等,
而從最基層員工到最高級的總裁,都必須經歷一次年度考核,年度考核將從技術、業務水平以及價值觀兩大方面來對員工進行考核。
考核形式為三對一的考核,比如你是個經理,上級是總監,總監的上級是副總。那總監在考核經理的時候,副總要參加,還要加上相應部門的人力資源,這樣防止“一言堂”!
同時,技術、業務水平以及價值觀兩大方面分別擁有sabcd五個等級。