新东方的规模越来越大,就越来越不能仅仅依靠薛璐璐和何安两个决策者。
要想让辅导班真正走上正轨,就必须引入标准的管理机构,以企业式的管理模式来推进其发展。只有这样,才能确保资源的有效利用,提高决策的效率,增强团队的凝聚力,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
又一个加班后,薛璐璐终于将这个想法和何安交代了。
薛璐璐这边忙碌,何安又何尝不是呢?
听到薛璐璐的这个想法,何安也松了一口气。
两个人之前让王新旭加入的时候,何安还有些不乐意,现在王新旭却成为了管理老师的中坚力量,为何安分担了许多工作。
何安现在也深刻感受到了力不从心。如果有更多的王新旭来帮忙,他们会轻松很多。
两个人达成一致后,就决定先从内部着手,对现有的管理体系进行彻底的改革。
薛璐璐请了专业的管理团队,给他们量身定制了一套完善的管理制度,明确各个岗位的职责和权限,确保每个人都能够清晰地知道自己的工作目标和任务。
同时,薛璐璐依靠自己对于现代企业的管理制度的了解,还引入绩效考核机制,对员工的工作表现进行客观评价,以此激发大家的积极性和创造力。
方案作出后,薛璐璐和何安都感到很满意,他们将计划在新东方公布出来,打算开始招聘优秀的管理人才。
可让他们没想到的是,他们需要克服的阻力和困难,第一个就来自于王新旭和教师团队。
王新旭连夜找到薛璐璐,质问她是否对自己有意见,是否对教师们有意见。他们是不是要卸磨杀驴,辞退现在的老师们了?
王新旭的不满让薛璐璐啼笑皆非。
可她明白,如果连王新旭都这样想,那么教师们肯定有很多疑问和不满。
薛璐璐深知沟通的重要性,要从根本上消除大家的疑虑,就必须让大家理解这一制度背后的逻辑和好处。
于是,在一个周末,薛璐璐召集了全体教师,举行了一次特别会议。
在会上,她耐心地向大家解释了现代企业管理制度的核心理念和优势。
她强调,这一制度的核心在于垂直管理,通过明确各级职责和权限,确保决策的高效执行和资源的合理配置。
同时,她特别提到了绩效考核机制的重要性,指出这一机制能够确保每位教师的付出都能得到应有的回报,真正实现多劳多得。
为了打消教师们的顾虑,薛璐璐还详细阐述了绩效考核的具体实施方法。
她表示,绩效考核将综合考虑教师的教学质量、学生满意度、教学创新等多个方面,确保评价结果的客观公正。
同时,她承诺将建立完善的反馈机制,及时与教师沟通评价结果,帮助大家发现不足、提升自我。
在薛璐璐的耐心解释下,教师们逐渐开始理解并接受这一新的管理制度。
他们意识到,这一制度不仅能够激发他们的工作热情,提高他们的收入水平,更能够为学生提供更加优质的教学服务。
于是,他们纷纷表示将积极配合薛璐璐的工作,共同推动辅导班的持续发展。