“你先听我讲。
中影出资30%,京城公司出资55%,剩下的根据你们实际情况,量力而行。总额在一千万以上,没达到的,中影补。
公司设总经理一名,负责日常管理。
那院线干什么呢?跟市场对接。以前一部片子,你1号放,我2号放,你放30天,我放40天,都是单打独斗。
成立之后,我们根据市场反应,可以有效的将一部电影收益最大化,或者及时止损。统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理……
我们采取两种模式,一种是原始入股。
《亡命天涯》都知道,是分账片。国产片也将进入分账时代,比如影院留50%,其中40%算影院收益,10%交给公司,用来经营、宣传等,结余才算盈利。
盈利再按出资比例分红。”
“你怎么知道会进入分账时代?”又有人问。
“呵,一会那个人跟你们谈。”
老吴指了指许非,继续道:“另一种模式,签约加盟。我们提供培训指导,共享资源,不参与管理,上缴的比例比较高,比如20%。
二者的概念能懂吧?”
“……”
会场陷入沉默,或者说受宠若惊。中影爸爸和蔼可亲,体恤民众,都不适应。
按他的意思,两家出85%,那每家影院出10万、20万就可以了,大部分票房还给自己,相当有诚意。
但长期以来的保守思维,让大家心动又却步。
吴孟臣讲话完毕,待众人消化了一会,示意某人。
许老师大步上前,笑道:“我叫许非,有听过的,有没听过的,但不要紧,从今天开始,我相信我们会变成很好的伙伴。”
他再度痛恨没有PPT的时代。
其实已经有了,微软发布了PPT3。0,投影仪也出了新款,但国内少啊,买这个得用外汇。
于是他戳块黑板,刷刷刷写了一行:制作——发行——放映。
“以前发行占大头,两端弱势。现在发行力量缩小,但两端还是弱势。
这是畸形链条,放映最贴近观众,反而没地位。我们的新院线就是打破畸形,建立以院线为主的供片机制。
说的再远一点……”
他又写了几个词:“三位一体,跨地域,城市发展。”
“别以为电影改革没有模板,模板多的是。因为全世界都这条路子,且证明是可行的。
第一,将来必然是制作、发行、放映三位一体。制片方可以建院线,院线也可以投资拍片。
第二,目前最大的困境是地域封闭。其实办法很简单,允许各方资本进入,允许院线跨省,允许发行跨省。
这两点靠政策,而上头正在研究,逐步放开相关限制。
第三,院线必然伴随着城市发展,电影必然是强大的精神食粮,虽过程曲折。京城一天一个样,以后人口越来越多,先一步吃肉,晚一步喝汤。
五十家影院,单打独立还是拧成一股绳?很简单的掰筷子道理。”
话落,他刷的画了个大叉。
“这些都是虚的!”
“问题是现在电影不赚钱,那怎么才能赚钱?”