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第84部分（第2页）

对于接下来施工顺序及计划安排、内部资源配置方案到最后的分包方案，大部分都不是工程部的事情，全部由物质部、预算部、综合部、安质部和财务部几个部门负责人编制，舒城不用去管。

最后留到一项，也是最难编制的内容，主要技术方案！

既然是方案，当然是舒城需要完成的，其实这项内容，应该给总工周杨编制的，可舒城和周杨商量之后，周杨直接叫舒城编制，自己并没有干这个活。

原因很简单，经过上次的会议之后，周杨对舒城的能力，及其的相信，像前期策划这种事情，交给舒城他完全放心。

周杨现在忙活的事情，是连续梁方案的编制，这些方案，也是项目部的重点方案，同时和有特大桥、路基的施工组织设计，都是由周杨亲自编制。

既然周杨不干这活，舒城也没办法，便自己干了起来。

对于主要技术方案，相当于将项目部所有工程的施工方案，编制在里面。

比如路基施工方案，需从软基处理方案（包括水泥搅拌桩、冲击碾压）、土石方调配方案、路基填筑、路堑开挖、路基边坡防护工程施工、路基地面及地下排水等多个方面，编制一个个小型的方案，汇总成一个路基施工方案！

而桥涵工程施工方案，从最底层的钻孔桩施工方案、承台施工方案、墩台身施工方案来编制，每一个方案，都要从放线工程写到这个工程施工完毕，作业流程还不能少。

另外，还有综合接地、连续梁施工、桥梁相关配套工程施工（桥台防水、锥体护坡、检查台阶、墩台附属设备、后台填土）、无砟轨道施工、防撞墙施工、声屏障和防护栅栏、桥面防水施工。

尤其是无砟轨道施工，在此之前，根本没有先例，让舒城拿出方案，这显得有些可笑了。

就算舒城能编制出，也不敢编制的太完美了。

不过，想到无砟轨道方案的编制，舒城突然觉得，如果自己写一篇关于无砟轨道施工的文章，或者写一些关于高铁方面的文章，投到杂志社去发表，弄不好还真能行！

ps：这章给一些没编制前期策划的同行们做个参考吧，另外，纯技术章节后面很少了，主要是现场问题解决，主角要开始装逼打脸了。（未完待续。）

第一六七章　施工队找上门

项目部第一次会议一星期后，在任长虹的组织下，全体员工召开了前期策划讨论会，这次会议，依然是舒城用投影仪讲解。

会议上，李逸风并没有出息，他向来是来无影去无踪，舒城已经习惯了。

前期策划会议结束后，项目部领导班子和技术上的成员全部留下，召开前期调查会议。

七天的时间，在副经理高志强和翁云星的带领下，终于沿着线路，把现场走了一遍，同时将调查的内容，汇总成了文字和图形两种形式。

调查中，对线路两侧征地界内的房屋、厂房、高低压线、麦田、大棚、预埋管道等影响施工的项目，都进行了调查、统计，可以说，此次调查算比较完整。

前期调查会议比较简短，只是将调查中的情况讲述了一番之后，在两位副经理的要求，需要对高压线的位置和高度，进行测量。

位置的测量，是确定是否影响桩基施工，如果桩基正好在高压线下面，就要考虑能不能施工。而测量高度，就涉及到高压线拆迁。

其实测量高压线的高度也很简单，用全站仪测一下高压线的地面，再瞄准高压线，对电线测一下，两个垂直高度的差值，就是高压线的高度了，如果要实际高度的，找一个设计院给的控制点来测一下，便能得到。

不过设计院到现在还没对项目部进行现场交桩，对于新购买的全站仪和思拓力gps，已经到了项目部。对于全站仪。张博还知道使用，可对gps仪器。张博却不会使用，只有让舒城交。

当时在叫张博的时候。他彻底傻眼了，他完全没有想到，舒城像是万能一样，不但各种资料整理的很完美，仿佛什么仪器都会使用。

之前的手持gps，舒城只用了三招，便教会了他，对于这种更高级的gps仪器，舒城也只花了一个小时。张博便能上手了。

原本舒城想召开一次学习仪器的会议，后来教会张博之后，直接将这件事情交给了张博去实行。

毕竟舒城这段时间的确很忙，没这么多时间去忙这些事情。

前期调查会议结束后，领导班子离开了会议上，技术部的人员却留下来办公，因为办公区还没装修好，只能先在这个装修好的办公室内办公。

就在这时，一个电话打了过来。舒城拿出手机一看，显示蔡茂二字！

对于这个名字，舒城还是比较熟悉的，在咸通线的时候。蔡茂便在那边施工，舒城第一次上工地，和施工队老板接触。便是他。