孙总,虽然这两个变量在描述上肯定不能归为一谈,但在我们构建的这个模型里,确实是可以用同类方式进行处理的。工作日志我们可能前期确实不够详细,接下来的收尾阶段,我们注意。
孙总并没有给张铭面子,而是不耐烦的打断。
以后当然要注意!但这部分不能就这么放着。日志上没有记录,怎么能确定这一段的工作没有问题?项目最后我作为总负责人是要签字,这样肯定不行!
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前期工作日志是怎么完成的,全场在座的同事都知道。我甚至隐隐觉得,孙鑫博也并不是不了解。
我和祁珩只是刚来公司半年的新生,工作日志怎么写,也肯定不是凭空瞎编。现在孙鑫博挑出来一个无关紧要的小细节硬要做文章,会议室里的气氛逐渐凝固,每个人脸上的表情都不太好看。
表面上看,这是对我主责的工作日志的一部分内容的不认可,但同时,这也是孙鑫博对智行项目的前期成绩的不认可,也是,对项目前负责人杨昊,的不认可,是对在场所有参与智行项目的大家的不认可。
我垂头不语,企图蒙混过关。
可能是察觉出了整个会议室的氛围都不太对劲,孙鑫博也没再说什么重话,只是让我去补充这一部分不够完整的内容。
我下意识的看了一眼张铭,然后点头应了下来。
会议磨磨叽叽的开了一整个上午,也没说什么别的重点。终于等到会议结束,众人陆陆续续的出了会议室,我快步跟上了走在最前面的张铭。
铭哥,孙总提到的那个日志……
该怎么改啊?我欲言又止。
张铭当然明白我的意思。他回头看了一眼会议室的方向,又往前走了几步,才压低声音开口。
你稍微补充两句,描述性的那种。
可是孙总那个意思……
应该是不只要语言描述。工作日志的重要步骤都需要放入截图,而因为数据权限问题,我现在并没有办法还原这部分的数据清理过程,怎么给孙总加截图?
张铭脚步一顿。你先这么改着,不行再说。
张铭的意思很明确,就是先改一版出来,调整的动作做到位,展示给孙总。万一过两天孙总心情好,又或是身上别的项目多,忘记这茬儿了,这事儿自然也就过去了。hr
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