生产线上拆卸下来的机器设备，方便面生产又是个短流程的简单生产，本以为是手到擒来，谁知道实际建厂根本就不是那么回事。 根据生产需求减少的厂房设计，还需要考虑日后扩产的冗余，就花费了老鼻子时间，到厂房建设，通水，电气，管网等，每一步都要规划好。 要不是本地对这个投资非常看重，指示相关部门全力配合，这个小厂建成到投产还得延后，就是这样，一开始乐观估计的三个月投产就泡汤了，重新评估后，在1992年的2月份能开始试生产。 方便面是李靖飞寄予厚望的一个产品，它能给自己的团队带来最宝贵的东西：信心 归根结底，李靖飞和方卫民之前做的那些得心应手的生意全部都是贸易，本身没有实体，不涉及最基础的制造部分。 而制造业对产品价值的加持和竞争力基础...