总裁。而加特纳是支撑GE以经济成就为本的政策的,这次任命
是GE与NBC之间争斗的转折点。在韦尔奇看来,格罗斯曼就是
这个广播网中各种麻烦的象征。虽然新闻处并不盈利,但格罗斯
曼的态度却十分傲慢自负,努力保护着他的领地。这一切到了该
改变的时候了。
加特纳评论说:“在这个时代,NBC不可能找到比GE更好的
主人了。假如你有个好的计划,或者好的建议,便能立刻得到财政
支持,而且在整个实施过程中,他们从来不干涉。也从来不插播或
阻止播放任何节目。遇到收入不佳,他们提供财政支持时连眼都
不眨,可是这往往意味着要掏出2500
万美元或3500万美元。
随后,整体撤销了官僚机构,但并没有撤销多少记者的职位。
加特纳在新闻处供职的短短的几年,新闻处的经济状况有了
好转,预算开支连年下降。他对采访的记者说:“毫无疑问,我们一
直紧缩开支,降低预算,然而这种下降趋势却相应带来另一种上升
趋势,那就是我们播出的新闻比历史上任何时候都多,我们现在每
周播出新闻25。5小时。
除了削减开支的战争之外,另一个最敏感的潜在矛盾,便是
GE可能干预NBC播出的新闻内容,这在人们看来似乎是再自然
不过的事情了。然而韦尔奇这个最高层的决策者,却说:“这是我
们的规则,正如我们不会干涉电器产品的颜色设计,也不会干涉开
发新产品一样。他们做的事不该由我们干涉,因为我相信,他们会
尽自己最大的努力,并且是值得信赖的。”
但是人们还是认为,这种干涉会是潜在的,因为新闻的播出
权,有时是由一位新闻处的普通编辑决定的,他总会在讲到有GE
的新闻时,要考虑保证公司的利益,以免与上司发生不必要的争
执。实际上,与此观点形成鲜明对比的是,对GE有利的报道,有
时甚至是特大新闻,NBC却不做报道或几笔带过,反而是不利GE
的报道,却穷尽猛烈攻击之能事。
甚至是韦尔奇最后退休前的一笔举世瞩目的收购案,并且是
人类工业史上最大购并案,GE以450亿美元收购霍尼韦尔公司。
本来准备对新闻发布会作全程报道,结果也被取消,只是当普通新
闻处理(因为欧盟的反对,该项收购案目前已宣告失败)。
加特纳也承认,新闻处的确猛烈地攻击过GE的客户。比如
他们曾得到一则重大的新闻,是有关揭露一桩法国工业间谍案的,
其中法国航空公司不明智地参与了这桩案件。而新闻播出两周
后,加特纳在GE参加工作会议,坐在GE副董事长的旁边。