日本长期信贷银行从坏账累累濒临倒闭到蜕变为新生银行,是日本政府金融重组迄今为止最成功的案例,而投资者也最终从该项投资项目中获得了极为丰厚的回报,如图9和图10所示。
图9 亿股通过IPO套现实现52%的内部回报率
资料来源:新生银行招股书
图10 剩余亿股还有更大的升值空间
资料来源:新生银行招股书
市场化的管理体制
新加坡政府通过淡马锡投资公司和MND控股公司间接持有新加坡发展银行27%的股权,如图11所示。
图11 新加坡政府持有新加坡发展银行27%的股份
资料来源:2002年公司年报
表8为新加坡发展银行的前十大股东。
表8 前十大股东
排 名机 构持股数(百万股)占百分比(%)
1DBS信托公司*
2Raffle信托公司
3MND控股公司
4淡马锡投资公司
5汇丰新加坡信托公司
6花旗新加坡信托公司
7DB新加坡信托公司
8UOB信托公司
9摩根士丹利亚洲证券
10DBS Vickers证券
合计1
注:* 信托公司为公共股东持股的代理机构
14名董事会成员中有4名具有政府背景,他们是丹那巴南、霍兆华、李金富和王文辉。3名为执行董事,他们是丹那巴南、戴国良和黄钢成,其余均为非执行董事。
4名政府代表参与了各专门委员会,如表9所示。
表9 董事会成员参与各专门委员会情况
董事会审计委员会董事局风险管理委员会薪酬委员会执行委员会提名委员会管理委员会任职的政府 。 想看书来
政府参股控股商业银行治理的国际经验与启示(7)
机构公司
丹那巴南1、2????淡马锡投资公司(由财政部拥有)
戴国良2???
陈天立?????
霍兆华1????陆路交通局
Gail D。 Foster??
柯宗盛?
李金富1??健康局
Narayana Murthy?
梁振英???