*走向成功的一个关键的心理秘诀是斯托克代尔悖论:坚持你一定会成功的
信念,不论有多大困难。同时,要面对现实中最残忍的事实,无论它们是什么。
意外发现
*有魄力可以是一种财富,也可以是一种累赘。过于强硬的领导个性,会阻
碍一个人直面残酷的现实。
*领导不是始于远见卓识,而是始于让人面对残酷的现实,并积极地采取行
。txtsk。
动。
*花时间与精力来“激励”人是巨大的浪费。真正的问题不是“如何激励员
工”。如果你有合适的人,他们就会自我激励。关键是不要打击他们的积极性。
而最令人泄气的事情,莫过于忽视残酷的现实。
。txtsk。
1。6 刺猬理念(三环内部的简化),
“认知你自己。”
—柏拉图 《特尔菲神谕》
你是刺猬,还是狐狸呢?
衣赛亚·伯林在他著名的小品文《刺猬与狐狸》中,把人分为刺猬和狐狸两
种类型。他依据的是古希腊的一则寓言:狐狸知道很多事情,但是刺猬知道一件
大事。狐狸是一种狡猾的动物,能够设计无数复杂的策略偷偷向刺猬发动进攻。
狐狸从早到晚在刺猬的巢穴四周徘徊,等待最佳袭击时间。狐狸行动迅速,皮毛
光滑,脚步飞快,阴险狡猾,看上去准是赢家。而刺猬则毫不起眼,遗传基因上
就像豪猪和犰狳的杂交品种。它走起路来一摇一摆,整天到处走动,寻觅食物和
照料它的家。狐狸在小路的岔口不动声色地等待着。刺猬只想着自己的事情,一
不留神瞎转到狐狸所在的小道上。“啊,我抓住你啦!”狐狸暗自想着。它向前扑
去,跳过路面,如闪电般迅速。小刺猬意识到了危险,抬起头,想着:“我们真
是冤家路窄,又碰上了,它就不能吸取教训吗?”它立刻蜷缩成一个圆球,浑身
的尖刺,指向四面八方。狐狸正向它的猎物扑过去,看见了刺猬的防御工事,只
好停止了进攻。撤回森林后,狐狸开始策划新一轮的进攻。刺猬和狐狸之间的这
种战斗每天都以某种形式发生,但是尽管狐狸比刺猬聪明,刺猬总是屡战屡胜。
伯林从这则寓言中得到启发,把人划分为两个基本的类型:
狐狸和刺猬。狐狸同时追求很多目标,把世界当做一个复杂的整体来看待。
伯林认为狐狸的思维是“凌乱或是扩散的,在很多层次上发展”,从来没有使它
们的思想集中成为一个总体理论或统一观点。而刺猬则把复杂的世界简化成单个
有组织性