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第5章 欲取先予心存远见（第3页）

（1）本性多疑、虚伪、脆弱，什么事都爱斤斤计较，喜好翻弄陈芝麻烂谷子，惟恐天下不乱，成天戳戳捣捣，嘴里喋喋不休，一脸一身全是小家子气，让一般人都瞧不起。

（2）经常为蝇头小利或一点点小事忧忧戚戚或怒气冲天，既伤心又劳神还花费了大把时光。

（3）并非事事小气，有时候也挺大气。而一旦在某些细节上不能转过弯来，就又小气起来。

对与小气的人，以其人之道还治其人之身是不灵的。因为，你如果学着和他一样的小气，他就不仅仅是小气，而是生气了。他小气可以，天经地义；如果你一样的小气，那就是对他的轻视和不尊重，后果难以预料。

怎样对待小气的人呢？最重要的是：大气一点点。他不是喜欢占点小便宜吗？那就给他点小便宜让他占；他不是经常斤斤计较吗？你不计较就是了。这样，他不仅会很感激你的“宽容”，而且为了继续得到那一点点的小利益，他也会对你言听计从，从骨子里佩服你。

如果你碰上小气的上司，保准有的是气受。这种上司，有功劳是他的，有问题是你的，他没有承担责任的气度，更没有承担责任的胆量。如果你功劳大，他既喜欢，又嫉妒，他害怕你功高盖主，就是怕他的地位因为你而岌岌可危。也许当你达到自己工作成就高峰的时候，就是你卷铺盖走人的时候。

怎么办呢？对小气的领导：①要适度地恭维，让他感觉到你是很尊重他的；②可以在公开场合把自己的小成绩说是在领导的关心下完成的，不要吃独食。

如果碰上了小气的下级，你太认真，保准工作不能顺利开展。小气的下级，是批评不得的，否则，轻则和你生气，哭鼻子，重则和你抬杠，让你下不了台。

怎么办呢？对小气的下级：①于工作中的失误，只要不是原则问题，你大度地承担起来就是。②如果他有一点成绩，你就表扬好了，下级是不会讨厌表扬的，你要学会反向拍马，你还可以让他表扬和自我表扬相结合，说不定他会因为你的这种态度和作风，为你两肋插刀，发疯一样地工作。

对于小气之人，我们大多数人都抱有一种避之惟恐不及的心态。但既然遭遇到了，就得多些糊涂，少些认真，要大人，大气，大度，大量。

自私的人恨不得全部吃尽天下的蛋糕，不让别人占一点利益，因此本性狭隘的人，难以成大事。强者最强的本领是去容不容之人，不让他们在关键时刻坏自己的事。其实，给人一点甜头，你的甜头就不会被别人抢去，这岂不是容人的好处吗？6倍悦挥性都的人，

就示之以眼前的利益我每天的工作中，有95%是为了未来5年、10年、20年做预先计划。换句话说，是为未来而工作。

——（泰）谢国民（1939-）

世界上最贫穷的人并非是身无分文的人，而是没有远见的人。只有看到别人看不见的事物，才能做到别人做不到的事情。

有一位哲学家到一个建筑工地分别问三个正在砌墙的工人说：“你在干什么？”第一个工人头也不抬地说：“我在砌砖。”第二个工人抬了抬头说：“我在砌一堵墙。”第三个工人热情洋溢、满怀憧憬地说：“我在建一座教堂！”

听完回答，哲学家马上就判断了这三个人的未来：第一个心中眼中有砖，可以肯定，他一辈子能把砖砌好，就很不错了；第二个眼中有墙，心中有墙，好好干或许当一位工长、技术员；唯有第三位，必有大出息，因为他有“远见”，他心中有一座殿堂。

有远见的人心中装着整个世界；相反，没有远见的人只看到眼前的、摸得着的手边的东西，他们急功近利，只看到眼前的一点小小的好处，杀鸡取卵，结果不仅原先得到的一点好处丧失掉，就是老本也未必能捞的回来。

有个故事，说的是一个穷人，很穷。一个富人见他可怜，就起了善心，想帮他致富。富人送给他一头牛，嘱他好好开荒，等春天来了撒上种子，秋天就可以远离那个“穷”字了。

穷人满怀希望开始奋斗。可是没过几天，牛要吃草，人要吃饭，日子比过去还难。穷人就想，不如把牛卖了，买几只羊，先杀一只吃，剩下的还可以生小羊，长大了拿去卖，可以赚更多的钱。

穷人的计划如愿以偿，只是吃了一只羊之后，小羊迟迟没有生下来，日子又艰难了，忍不住又吃了一只。穷人想，这样下去不得了，不如把羊卖了，买成鸡，鸡生蛋的速度要快一些，鸡蛋立刻可以赚钱，日子立刻可以好转。

穷人的计划又如愿以偿了，但是日子并没有改变，又艰难了，又忍不住杀鸡。终于杀到只剩一只鸡时，穷人的理想彻底崩溃。他想，致富是无望了，还不如把鸡卖了，打一壶酒，三杯下肚，万事不愁。

很快春天来了，发善心的富人兴致勃勃送种子来，赫然发现穷人正就着咸菜喝酒，牛早就没有了，房子里依然一贫如洗。

富人转身走了。穷人当然一直穷着。

眼前的利益终是有限和短暂的。但我们的生命中总会碰到一些没有远见的人，而由于特殊的原因，我们又不得不与之发生各种各样的纠葛。如果我们因为自己的远见而要求对方也能具有远见的头脑，要求对方轻松地理解自己的想法和追求，那我们多半会以失败告终。正确的做法有两个：

（1）把自己的想法用简单的方式坦白地讲出来，直到对方理解为止。即使对方不能马上理解你的意图，但对你要达到的目标要非常清晰。

（2）把对方短时间内能够得到的好处告诉对方，要十分具体，不能含含糊糊，不能让对方有半点的怀疑。

（3）没有远见的人做事情很容易放弃。所以，要不时地、分阶段地让对方看到成果，这样他才有坚持下来的信心和决心。

有很多时候，我们认为眼前的利益就是最大和最好的，而等到我们把事情做完后才发现原来还要耗费那么多的精力和时间。而如果用同等的精力和时间去做别的事情，虽然一下子没有那么大的利益，但是做的事情却多得多，总利益也比做一件事情来得要多得多。一个人要想有大的发展，就要有战略的眼光，要学会放弃，只有放弃眼前的蝇头小利，才能获得长远的大利。而对于没有远见的人，给他谈远见也无疑是对牛弹琴，为对方着想最后却落了一身的不痛快。对这样的人，就给他眼前的利益的好了，省得好心不得好报，出力不讨好。7焙镁浦人以酒醉之

投其所好，雀无所逃。

——曾国藩（1811-1872）

中国人常说“吃人家嘴短”。一旦接受了人家的好处，占了人家的便宜，再拒绝起人家的请求来，就不那么好意思开口了。中国人重人情，讲面子，“滴水之恩必以涌泉相报”，聪明人运用这一战术，“糖衣炮弹”一出手，往往一发命中，而且百试百灵。

清代著名书画家“扬州八怪”的代表人物郑板桥就曾被这种炮弹打中，吃了一次哑巴亏。

郑板桥擅长画竹、兰、石、菊，字写得也棒。他那幅“难得糊涂”的复制品，今天大街小巷仍随处可见。当时，慕名上门来求他字画的人不少，郑板桥也不客气，写了一张价格表贴在大门上，上面写道：“大幅六两，中幅四两，小幅二两，条幅对联一两，扇子斗方五钱。凡送礼物、食物，总不如白银为妙；公之所送，未必弟之所好也。送现银则衷心喜乐，书画皆佳。礼物既属纠缠，赊欠尤为赖帐。”明码标价，颇为痛快直爽。