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第二天 如何处理改变后的工作（第1页）

*E人的角色改变后，往往意味着责任、权利、利益都发生了变化，而这种变化都体现在态度和行为上。作为新晋升者，不仅要熟练地处理工作上的事务，还要多和上下级多沟通，处理好和他们之间的关系。

1．安置好自己的家眷

李俊和万萍都是公司的高级白领，在恋爱和结婚的初期他们尽情享受着甜蜜的生活。自从有了小孩上学后他们的生活和以前不一样了。

由于妻子也要上班，李俊开始承担了接送小孩的责任，然而大城市的交通使他不可避免的迟到或早退了若干次，很快，他接到了扣薪通知并被上级约去谈话。年底本来有希望给他的位置也被别人捷足先登。

李俊是个事业心很强的男人，痛定思痛后他决定找万萍谈一谈，希望她暂时做全职妈妈。没想到双方一拍即合。理由很简单，女儿9月刚刚入学，学校的老师要求每天晚上做完作业以后都要家长签字。可万萍那个时候正在跟几个大的项目，每天回家的时候女儿都已经要睡觉了，结果一个月以后老师就“投诉”她，说她从来都不给小朋友的作业签名，弄得小朋友经常被老师批评，压力很大。于是一切似乎顺理成章，万萍回了家。

一年后所有的状况都改变了，李俊重新赢得了职场上的优势，万萍更爱他们的家，而他们的宝宝学习也表现出色，万萍回顾说，女儿还小，她根本不知道什么是牺牲，她只知道现在妈妈每天送她上学，接她放学很开心。不过父母和公婆现在就很理解她了，所以她对自己现在的生活状态可以说是相当满意的。同时人是不能高瞻远瞩的，你永远也不可能知道做了这个决定以后下一步会怎么样，所以在每个人生阶段必须放弃一些东西，才能得到一些东西。而在这个过程中，一定要清楚什么是最重要的。我和我先生都是传统的人，在事业上没有什么目标和欲望，但家庭就不一样了。对于我们来说，家庭才是快乐的源泉，所以我选择将重心放在家庭上。

中国有一句俗话说，做大事的人，不能让自己的“后院起火”。的确，对于想做事情的人来说，要有自己的“后院”，而且是“不起火的后院”。

2．读懂老板的希望和要求

领会老板意图，最能考验一位优秀经理的执行水平。我们经常听到老板说某某“悟性好”，也经常听到老板抱怨某某“死脑筋”。由此可知，花时间与你的老板谈谈，了解清楚他们的希望和要求是非常的重要。

要学会领会其意图，读懂老板心理需要长期练习。只有经常紧紧跟着老板关心的敏感点

进行思考，才会具有把握老板意图和工作思路方面超过别人的可能性。

读懂老板是必须的，但对于年轻的员工来说，工作资历浅，搞好人际关系也十分重要；

老板赏识，同事赞扬，不能光靠嘴，需要年轻人勤勤恳恳地去干，不能大事做不了，小事又

不愿意干。小事更易体现出你的勤快，更容易表现自己。

在一个公司中，手脚勤快的员工更容易得到老板的青睐。事情无论大小，都抢着做，只

有这样，老板才会更赏识你和器重你。办事拖拖拉拉，老板交办的任务催办多次也不能完成，都是对自己前途不利的。

麦克森是一位善于表现的年轻人，他大学毕业后到了绘声纽约一家企业工作。企业里的

老板和同事大多是中年人，他就每天早晨都提前半小时上岗，打水、拖地板，搞得井井有条；再把开水提来，给老板和同事先沏一杯茶，等其他人来了，早已准备得妥妥当当。老板和其他同事都一致夸赞他干的很好。

在公司里，手脚勤快的员工往往更容易得到老板的亲睐。

老板平时十分喜欢某个员工，但众人不服气，这就需要这个员工在为人处事上把别人比下去，才能让别人心服口服。

因此，你要及时体会老板的这种心理，注意在大众场合显示自己的过人之处，不辜负老

板的信赖和赏识。

表现自己一定要注意不要刺激老板，尤其是一些能力强的人，在表现你的优点时不要与

老板形成对比。如果连老板也比下去了，你的优点也会变成缺点。

若你常在老板和别人面前卖弄、炫耀自己的水平，对比自己水平差的人又冷嘲热讽，假

如老板在这方面完全是个外行，对你的表现就不会在意。但大多数老板又是这方面的行家，你的这种表现不但不能得到他的赏识，反而会引起他的反感。所以，你要多加小心。

经常在小事上表现自己的人，有时虽然能获取老板的好感，但未必能受到重用。

无论你在公司的职位有多高，只要你身为公司的员工，你就要谨记一点：你是来协助老

板完成经营决策的，不是由你来制订决策的。所以，老板的决定，哪怕不尽如你意，甚至与

你的意见完全相反。当你的建议无效时，你应该完全放弃自己的意见，全心全力去执行老板

的决定。诚然，老板的决策也有错误的时候，但这需要他自己尝到苦果时他才会承认。你既

不能事先加以肯定或指责，也不要事后加以抱怨或轻视他的决定。因为老板在作决定时，认为百分之百是正确的，所以他才会这样做。你只能在执行时，尽可能地使这项错误造成的损失降低到最低限度，这才是你应有的态度。

了解老板的个性、喜恶和作法，塑造自己去适应他，这只是你应有的基本修养，若没有

积极的表现，绝对不能使老板欣赏你、重用你。

任何一个公司老板，都希望他的员工充满活力与冲劲，绝对不希望他们暮气沉沉。可是，员工们表现在工作上的活力与冲劲，一定要符合老板的理想和要求，不然的话，老板会认

为你不够成熟，做事不用大脑，自然不敢把重要的工作交给你。这就像运动场上的一个田径

选手，只要他在规定的跑道上跑，冲得愈快，越令人赞赏；假如他冲出了跑道，跑得再快，

也是白费力气，不但得不到锦标，反而要被判犯规。这个计划有几点漏洞啊！