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第21部分（第1页）

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我很努力地发展技能。

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当你完成了这份问卷，思考一下它告诉你些什么，你需要在建立信任关系的哪些方面努力？

具体的行动

你知道你想成就什么，你也知道你现在做得怎样。那么你会实施哪些具体的行动呢？

请在下面的空白处填写在这个星期你就要实施的三个加强信任程度的具体行动。如果没有头绪，你可以参考空白之后的内容。

1

2

3

选择合适的人

□　下一次你见到一个陌生人，可以留意一下，从直觉上判断是否可以信任他们。

□　下一次你招聘的时候，从技术能力、人际能力、态度及价值观这三个方面来勾画你需要的人的特点。

□　下一次你面试别人的时候，让应聘者作一个简短的演讲。

□　下一次你面试别人的时候，对应聘者说：请用一个故事来告诉我你有能力……

□　下一次你参加两个人的商业会谈的时候，可以在脑子里记录一下，对方的谈话速度是快的还是慢的。

□　当你参加一个商业会议的时候，观察人们在谈话的时候，他们的姿势是相互配合的还是相互冲突的。告诉他们数字分值

□　设法询问你公司的总经理什么是公司的目标。

□　研究一些公司的财务报表。

□　教会你的团队成员一些财务的基本知识。

□　在你的团队里组织一个小型的关于公司目标和财务状况的研讨会。

□　当你下一次和公司的同事一起共进午餐的时候，可以问他们：什么是我们公司的真正的共同价值观？

□　列一个关于你的公司说一套做一套的问题清单。

使他们负责

□　对你团队的每一个成员的技能和忠诚度进行评估。

□　当你下一次授权的时候，请运用“OPERA”的方法。

□　发现一个你对下属监督得太多的地方，并停止这样做。

□　发现一个微不足道的公司制度或者规则，并实施它。